三羊马股票是做什么行业的，京运通属于什么板块它的龙头股是哪个

来源：整理时间：2024-12-17 20:10:47 编辑：双城财经手机版

1，京运通属于什么板块它的龙头股是哪个

空气治理高端装备制造业太阳能电子元器件北京板块半导体沪港通看你指的那个板块龙头？每个板块龙头不一样

你说呢...

京运通属于什么板块它的龙头股是哪个

2，002291是什公司的股票

星期六002291公司名称：佛山星期六鞋业股份有限公司主营范围:主要从事皮鞋皮革制品的批发、零售、进出口及相关配套业务;生产经营皮鞋皮革制品及售后服务.

股票股息是以股票的方式派发的股息，通常是由公司用新增发的股票或一部分库存股作为股息，代替现金分派给股东。股票股息是股东权益账户中不同项目之间的转移，对公司的资产、负债、股东权益总额毫无影响。

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3，证券经理是做什么的某通信上市公司

职位总体职责：计划、组织并管理公司的金融事务和投融资活动，拟订融资方案及兼并收购方案并安排实施；发展和管理公司的资本市场融资关系；监督现金和投资管理、信用巩固及其他资本市场运作活动，确保财务交易、政策和流程符合公司目标、要求和法规，从而安全、有效地为公司提供资金保障。

您好，请问您指的是证券公司的客户经理吗？证券客户经理作为证券公司和客户之间相互联系的纽带，负有维护双方利益的责任，既要使证券公司获得满意的和不断增长的营业额，又要培养与客户的友善关系。主要工作职责：负责拓展销售渠道，开发新客户，销售公司发行或代销的金融理财产品；负责把证券公司的金融产品和服务方面的信息传递给现有的及潜在的客户；负责为客户提供金融理财的合理化建议，为客户实现资产保值增值；负责组织并策划高级营销活动，开发高端市场。证券客户经理的薪资一般由：“底薪+提成（股票佣金提成+基金佣金提成）+年底利润分红”构成。但现在证券公司客户经理日子也不大好过，行情太不景气了。

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4，操盘手是干什么的

操盘手就是为别人炒股的人。如证券公司里面负责买卖股票的人。操盘手主要是为大户（投资机构）服务的，他们往往是交易员出身，对盘面把握得很好，能够根据客户的要求掌握开仓平仓的时机，熟练把握建立和抛出筹码的技巧，利用资金优势来在一定程度上控制盘面的发展，他们能发现盘面上每个细微的变化，从而减少风险的发生。另外有个叫益盟操盘手的软件，是看行情用的。

就是为别人炒股的人。如证券公司里面负责买卖股票的人。从一名普通的期货投资者到一名优秀的操盘手，就好像从士兵到将军一样，除了经受时间考验之外，其基本前提有两个：第一，以此为业，栽过跟头，但仍痴心不改，喜欢交易，屡败屡战。操盘手是职业交易员，不是票友。专业和业余不可同日而语。在任何一个行业中要取得成功，喜欢此行业并全身心地投入是必不可少的条件。第二，认错不服输，虚心学习，认真总结反思。这是优秀操盘手的特质。有信心但不自高自大，精神自由但又遵守纪律，对市场充满了敬畏之心，随时随地听从市场的召唤，绝不会对市场说三道四，幻想着市场会听从自己的意愿。在上述条件下，成为一名优秀操盘手可从以下三方面努力： 1.要有一点精神。人如果没有一股劲，一股气，就什么事情也做不成。在期货投资上就得有一种愚公精神，傻子精神。所谓愚公精神，就是一种不达目的不罢休，自信能成功，不惟书本、不惟专家，只惟实际的精神。所谓傻子精神，就是我不吃亏谁吃亏，我不下地狱谁下地狱的精神。从不斤斤计较，因小失大。傻子精神还体现在对规矩对原则的坚持上，只见义不惟利，不患得患失。傻子精神，就是一种勇往直前的拼劲，对认准的事，绝不犹犹豫豫、畏首畏尾，言必行、行必果的敢担当精神。敢不敢下决断是失败的投资人和优秀操盘手的分水岭。 2.要讲一点方法。学贵得法，有勇还须得有谋。期货投资不是蛮干，关键要反思、要总结、要学习。人们来期货市场投资，目的是赚钱。为了赚钱，就得思考为什么会赔钱？什么情况下赔小钱？什么情况下赔大钱？什么情况下反复赔钱？如果能把这些问题琢磨透了，就一定能够找到期货市场中最基本、最核心的不赔钱规律。也只有不赔钱了，赚钱才能成为惟一的选项。从本质上讲，优秀操盘手的过人之处表现在稳健和谨慎上。 3.炼金术就是炼心术。世上无难事，只怕有心人。对一个优秀操盘手来说，如何控制“心”的能力，其重要性远远超过如何运用“脑”的能力。如果操盘手被期价的大幅波动所影响，不由自主地产生一种不按计划操作的冲动，让价格牵着鼻子走，那就叫“盘操手”，而不是操盘手。优秀的操盘手是该买就买，不该买绝不买，该买多少就买多少，赚了不过喜，赔了不过悲，赚得明白，赔得清楚，心平气和，处之泰然。只有具备一颗克服种种艰难困苦、历经千锤百炼的祛除固执、犹疑、贪怯等杂质而成的赤子之心，才能“见山是山，见水是水”，“心如柳絮随风摆”，在自然而然中步入成功的殿堂。

5，金融毕业的可以做哪些行业

你好，金融行业的工作对学历很看重的，也非常重视第一学历。在研究生学校比较好的前提下，本科比较好的学校，毕业生的去向一般是券商，基金，金融租赁公司等金融机构的投行岗或研究岗（大部分这样的岗位基本要求双985文凭，即本科硕士均为985高校）。如果本科比较一般的学校，去银行的比较多，基本在省级分行（本科学校弱一些的也有去地级市分行的，不过相对较少），也有一部分在大金融机构做业务支持类的岗位，如行政岗。　　如果学历较为一般，去银行的比较多，基本在基层工作（临时性质，非正式员工），或者在一些金融机构做销售类的岗位（个人销售非机构销售）。　　互联网金融和众筹虽然目前很火，但是对于就业来说，尤其是应届生来说并不是很好的选择，因为毕竟这两个行业目前的定性还不明确，对没有明确的监管措施，很容易政策影响。再加上这两个行业老是说都是很一般的行业，和传统的投行或者券商研究部门待遇相差太多，实际上来说也没多大意思，刚毕业的学生，就业还是应该稳妥一些比较好。我是去年毕业的经济类硕士，有什么需要了解的可以接着问，希望可以帮到你。

我的建议是先订下最终目标可以是基金经理人、投资银行资深顾问、理财谘询顾问、上市公司财务长，走公职的话不妨考虑人行行长具体说呢，可以先去证券经纪商当营业员，历练开发顾客、推销自己公司及产品的技巧然后到承销部去当承销辅导员，从实地查核中历练公司理财，资金调度，八大循环。如果你的功德够大，可以真的推送几家公司上市挂牌。研究员的工作是硬工夫，至少要蹲点三年，你才稍微会阅读财务报表并做分析，这是基金经理人必要的梅花桩，非在此打基础不可。其实很多金融工作都很有正面意义，就是别为非作歹，沦落到招摇撞骗。这个行业是用信用或诚信做基础的，不想或不能信守诚信原则，就别进这一行。至於冲著高薪才想进这一行也不太正派，重点是你想造就什麼人，或你想服务多少人群。这样子讲可能有些人会说我唱高调，但你脑子里尽想著赚钱时，眼睛瞳孔里不自觉就带著两个$$符号，这种势利眼谁都讨厌。我一位朋友在金融业当人资长，面试过许多人，他说什麼人什麼货色，通常都能一眼看得出来。其实不能用、不敢用的人，远多於千里马。但现在是金控时代，交叉行销的烽火连天，不耐操不耐磨爱顶嘴敢推拖而殉职离场的草莓族实在太多，只好多聘些人来做后备队。银行也不太重视年资了，谁手上有大户谁先升迁加薪。没人敢多聘正职的，全都是契约工约雇人员，好请他走路。这些现实面，你也得知道。最后一句话，劝你赶紧考专业证照，先挑简单的，再挑战难的。这一门坎你如果迈不过，对不起，想进也进不来，进得来也升不上，勉强靠业绩升得上也不受尊敬。这就像捐官的永远被科举出身的瞧不起一样道理。

想赚小钱就去银行，证券公司，保险公司这样的地方当职员。想赚大钱就去开私募基金。

我也是学金融的，我们学校高年级的师兄师姐毕业去向差不多是以下几种：1 有的去银行，在银行培训三个月后再分到各个部门不同的岗位2 有的去保险公司，做外勤的也有做内勤的也有，做外勤就从基层做起开始做业务，做内勤的有到理赔部有到核保部，目前而言，大本的话，保险公司进入的门槛还是比较低的3 证券公司话最近几年不是硕士基本上是很难进的4 当然了，由于专业课与会计的联系，还有的去了四大，象安永啊什么的5 还有的进外企6 进国内的一些大企业，象华为等7 还有的就是考公务员了，进中央财政厅，证监局，人民银行，国税地税，海关的都有8 自己创业咯其实，没有什么职业会很轻松的，摆正心态，从基层做起，踏踏实实勤勤恳恳，一定会有一番作为的，加油！

银行业，证券业，保险业，会计等

6，南京嘉宁投资管理咨询有限公司主要从事什么行业

南京嘉宁投资管理咨询有限公司简介南京嘉宁投资管理咨询有限公司是专注于中国市场的专业投资顾问公司，我们深刻理解本土市场特点，始终追求长期价值投资；一贯以深厚的商业分析能力、敏锐的洞察判断能力、和高效的组织实施能力著称，帮助合作伙伴充分的发挥商业潜能，成为各个行业卓越的领先者；所以，嘉宁给合作伙伴带来的不仅是资本，更多的是公司发展所必需的战略、管理、和运营等深厚的资源;为此，嘉宁长期以来受到企业家和管理层的广泛欢迎，成为他们优选的合作伙伴。嘉宁的核心业务服务于两类客户：选择嘉宁作为其项目合作伙伴的公司创业者和管理者，以及信任嘉宁为其管理资金提供服务的有限合伙人。嘉宁重点关注的投资领域:教育传媒、新兴农业、酒店旅游、消费零售及现代服务业、健康医疗产业、能源与环保、互联网、通信及信息技术、新材料。高质量、快速增长的项目是嘉宁的投资目标，嘉宁欣赏那些潜质独到，蓄势而发的创意或项目。嘉宁当然还会积极地为投资企业提供相互接触和合作的机会。嘉宁对项目、企业的关注阶段分为初创，成长和成熟期；投资规模在五万至千万不等。投资的大小取决于项目发展的阶段以及本身的评估价值。嘉宁旗下已经投资的项目涉及多个领域；嘉宁拥有的最具实力的运作和管理确保了嘉宁在所投资的领域游刃有余，赢得口碑；目前，嘉宁及其所投资的领域可以提供的服务囊括：投资管理、创业服务、管理咨询、营销策划、产品代理、人力资源、旅游会展、教育培训、职业规划、团报团购各个方面，但我们的服务领域远不限于此。投资管理（项目合作）我们为信任我们为其管理投资的合作伙伴提供投资管理咨询服务，涉及项目投资方面：项目策划、工程规划、可行性研究、项目评估、项目融资、项目申报、项目建议书、资金申请、造价咨询等贯穿项目全过程的咨询服务以及金融投资：股票、基金、期货、债券、外汇、保险、黄金等投资理财咨询。创业服务我们致力于成为中国创业者的资讯门户和互动平台,帮助创业者实现创业梦想为创业有志之士提供创业咨询、创业辅导、创业项目策划、商业计划书、风险投资相关创业扶持服务。管理咨询作为咨询式培训的开拓者，我们的核心模式诊断+建议+培训，审视企业问题，针对问题培训，探寻解决建议，提高管理水平。核心咨询培训领域：服务业。营销策划用我们的智慧和心血为您的事业保驾护航，我们的核心服务包括营销战略、渠道建设、终端提升、促销管理、品牌策划、广告策划。产品代理作为优质产品推广平台，我们为每一个好产品实现其应有价值不懈努力。人力资源我们通过职业介绍、人才推荐、职业测评、服务外包、招聘顾问服务为您最大限度降低人力资源成本，激发企业成长潜能。旅游会展我们的常规服务：旅游咨询、酒店预订、会议会展；一样的服务，不一样的感受，让您回归心里之旅。教育培训百年大计，教育为本；我们推出的教育套餐为您的成长添砖加瓦，相关教育服务：考研、英语四六级、计算机、会计、日韩法德小语种、公务员、驾驶证、导游证资格、体育舞蹈等。职业规划专业规划，海量岗位，一次规划，终生受益；为您量身定做的职业规划套餐，助您的事业成功启航。团报团购团结就是力量，超低折扣，生活无忧。嘉宁的使命：激发潜能，焕发精彩让天下人轻松创业嘉宁致力于通过不懈的努力向合作伙伴提供最高质量的服务和解决方案以及更多价值，以赢得客户信任和客户忠诚度。同时在服务领域之间做到资源有效整合，最大限度降低合作伙伴的经营成本，以达到激发个人、企业成长潜能，焕发精彩生活的使命。嘉宁的价值观是达成嘉宁使命的方式：创新：探索新的解决方案；培养员工和客户的创造力；在业务方面取得突破性进展；不懈寻求更好的方法。进取：创建赢的优势；集中我们的激情和精力；发挥”我能做到”的思维方式；巩固现有并创建新的合作伙伴关系。健康：以负责的态度成长；释放员工活力和潜能；为提高生活品质作出贡献；承担工作和社会责任,保证安全和操守完美。业绩：达到尽善尽美；通过达成既定行业标准追求更卓越的结果；兑现对财务目标的承诺；业绩能够保障所有公司目标的实现，可以让泰睿信投资于新的商业机会。

你好！南京嘉宁投资管理咨询有限公司有限公司(自然人控股)注册时间 2010-5-20 注册地南京市工商行政管理局栖霞分局主要是从事投资咨询项目仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。

7，企业并购专家是做什么的

进行并购策划，并对并购活动实施控制

一、跨国并购的含义跨国并购是指一国企业为了某种目的，通过一定的渠道和支付手段，将另一国企业的整个资产或足以行使经营控制权的股份购买下来，以实现对另一国企业的经营管理的部分或完全控制的行为。跨国并购涉及两个或两个以上国家的企业，一国企业是并购发出企业，也可称为并购企业或并购方，另一国企业是被并购企业，也叫目标企业。这里所说的渠道，包括并购企业直接向目标企业投资，或通过目标国所在地的子公司进行并购两种形式。这里所指的支付手段，包括支付现金、从金融机构贷款、以股换股和以股票换资产等方式。二、跨国并购的主要类型 1．横向跨国并购、纵向跨国并购和混合跨国并购按跨国并购双方的行业关系，跨国并购可以分为横向跨範弧顿旧塥搅舵些罚氓国并购、纵向跨国并购和混合跨国并购。横向跨国并购是指两个以上国家生产或销售相同或相似产品的企业之间的并购。其目的是扩大世界市场的份额，增加企业的国际竞争力，直至获得世界垄断地位，以攫取高额垄断利润。在横向跨国并购中，由于并购双方有相同的行业背景和经历，所以比较容易实现并购整合。横向跨国并购是跨国并购中经常采用的形式。纵向跨国并购是指两个以上国家处于生产同一或相似产品但又处于不同生产阶段的企业之间的并购。其目的通常是为了稳定和扩大原材料的供应来源或产品的销售渠道，从而减少竞争对手的原材料供应或产品的销售。并购双方一般是原材料供应者或产品购买者，所以对彼此的生产状况比较熟悉，并购后容易整合。混合跨国并购是指两个以上国家处于不同行业的企业之间的并购。其目的是为了实现全球发展战略和多元化经营战略，减少单一行业经营的风险，增强企业在世界市场上的整体竞争实力。 2．直接并购和间接并购从并购企业和目标企业是否接触来看，跨国并购可分为直接并购和间接并购。直接并购也称协议收购，指并购企业根据自己的战略规划直接向目标企业提出所有权要求，或者目标企业因经营不善以及遇到难以克服的困难而向并购企业主动提出转让所有权，并经双方磋商达成协议，完成所有权的转移。间接并购是指并购企业在没有向目标企业发出并购请求的情况下，通过在证券市场收购目标企业的股票取得对目标企业的控制权。与直接并购相比，间接并购受法律规定的制约较大，成功的概率也相对小一些。三、跨国并购的优势近年来，跨国并购越来越成为国际直接投资的首选，跨国并购的浪潮一浪高过一浪。这种情况和跨国并购本身的优势密不可分。具体说来，跨国并购有如下优势： 1．迅速进入他国市场并扩大其市场份额一国企业进入他国市场，通常采用两种方式：第一种是直接向他国出口产品。由于跨国运输的高昂运费和他国关税壁垒的阻碍，使得企业产品的价格变得非常高，从而在他国市场丧失了价格竞争力；第二种是在他国建厂，也就是所谓的“绿地投资”。但是这种方式耗费的时间比较长，从选择厂址、修建厂房、购买和安装生产设备、招聘并培训管理人员和其他员工，一直到安排企业的原材料供应和产品的销售，这些都要耗费相当的时间和精力。由于国际市场变化很快，当新厂建设完成时，原来建厂所依据的市场情况已经发生了很大的变化。但是，并购可以使一国企业以最快的速度进入他国市场并扩大市场份额。 2．有效利用目标企业的各种现有资源目标企业在东道国一般都有比较成熟和丰富的资源，具体说来包括以下内容：（1）成熟完善的销售网络；（2）既有的专利权、专有技术、商标权、商誉等无形资产；（3）稳定的原材料供应保障体系；（4）成型的管理制度和既有的人力资源；（5）成熟的客户关系网。这些资源的存在可以使并购方绕开初入他国市场的困难，迅速投入生产，完善和开拓销售渠道，扩大市场份额，减少竞争压力。这些都是其他跨国投资方式难以获得的。 3．充分享有对外直接投资的融资便利一国企业向他国投资常常需要融资。与“绿地投资”相比，并购可以比较容易地获得融资。具体说来，跨国并购完成后，并购方可以通过以下途径获得资金：（1）用目标企业的实有资产和未来收益作抵押，通过发行债券获得融资；（2）用目标企业的实有资产和未来收益作抵押，直接从金融机构获得贷款；（3）并购方通过与被并购方互相交换股票的方式控制目标企业，从而避免现金支付的压力。 4．可以廉价购买资产或股权跨国并购常常能够用比较低的价格获得他国企业的资产或股权。这主要有三种情况：第一种是目标企业低估了自己某项资产的价值，而并购方对该项资产却有真实地认识。这样，并购方就能以较低的价格获得他国企业的资产；第二种情况是并购方利用对方的困境，低价收购亏损或不景气的企业；第三种情况是利用目标企业股票暴跌的时候收购其股票。 5．其他优势跨国并购还可以有效降低进入新行业的壁垒，大幅度降低企业发展的风险和成本，充分利用经验曲线效应，获得科学技术上的竞争优势等等。四、当今世界跨国并购的特点 1、强强联手盛行，超大型跨国企业不断产生上世纪90年代以来，发达国家企业的并购规模日益增大，并购金额连创新高，诞生了许多超大型跨国公司。比如1998年德国的戴姆勒-奔驰公司和美国的克莱斯勒公司合并，成立戴姆勒－克莱斯勒汽车公司。新公司的市场资本额在世界汽车业中名列第二。又如1999年1月15日，英国沃达丰移动电话公司宣布与美国空中火炬公司合并成立沃达丰空中火炬公司，新公司成为世界最大的移动电话公司。 2、跨国并购集中在北美和欧盟等发达国家根据联合国贸发会发布的2002年《世界投资报告》对10亿美元以上的大宗跨国并购案的统计，世界跨国并购活动以英国、法国、美国、德国、瑞士、荷兰和加拿大这七个国家为主。特别是排在前四位国家的大宗并购额超过 2000 亿美元，其流出量共计 12612 亿美元，约占总额的 73.8% 。其中，尤为突出的是英国，其大宗并购额约占总流出量的 36.2% 。如果加上西欧各国的并购额，那么在 2000 年，并购额共计 8267 亿美元，占大宗并购总额的 95.4%。从上述这些国家和地区流出的金额为 8381 亿美元，占世界流出总额的 96.8% 。其中，流入美国的并购交易额高达 2554 亿美元；德国为 2339 亿美元，英国为 1400 亿美元。 3、从吸收外资的行业构成看，发达国家以服务业为主，发展中国家则集中在制造业部门 2001年，美国吸收的外国直接投资中有1/3投向了金融保险领域；欧盟吸收的外国直接投资业主要在公共服务、媒体、金融等领域；日本跨国公司在英国的投资50%以上集中在金融保险部门。发展中国家所具有的劳动力优势促使跨国公司加速向这些地区的制造业转移生产投资。 4．战略性并购占有绝对优势，恶意并购减少与80年代出现的大量恶意收购行为不同，90年代以来的跨国并购主要是企业出自长远发展的考虑，并购协议也是经过当事人双方谨慎选择、长时间接触、耐心协商之后达成的。因此，恶意收购案件明显减少。由于战略性并购是一种理性并购行为，虽然给产业、市场等各方面带来较强的震动，但是却是一种双赢的交易，不会像恶意收购那样，造成两败俱伤的结果。 5．水平并购为主 90年代以来的跨国并购主要是水平（横向）并购。无论在传统产业领域还是新兴产业领域，水平并购都占主导地位。传统产业领域的水平并购主要实为了减少过剩的生产能力，提高技术创新的能力，以取得行业领先地位。其所涉及的行业几乎遍布传统产业的各个领域，包括汽车、医药、石油、化学、食品、饮料、烟草、航空航天等在内的制造业和电信、金融和能源等服务业，其中资本和技术密集型的行业尤为突出。新兴产业的水平并购是为了增强实体规模，提高科技研发能力，确立技术上的领先地位。比如思科公司就是通过并购成为市值超过微软的世界最大企业。垂直收购虽然有所增加，但是所占比例一直低于10％，所涉及的行业集中在电子和汽车工业，其目的在于降低生产链前向和后向关联的不确定性和交易成本以及获取范围经济收益。混合收购的重要性则大幅度下降，其目的在于分散风险和深化范围经济。 6．从并购方式看，股本互换已成为并购特别是大型并购普遍采用的融资方式通过股本互换实现跨国并购是金融服务贸易自由化的产物。80年代曾流行一时的以大量发行垃圾债券特征，以追求短期内股东利益最大化为目标的杠杆收购给企业长期发展带来了严重的不良后果。这些不良后果在90年代完全暴露出来，不少企业由于难以承受沉重的债务负担而走向衰退，甚至破产倒闭。因而，在90年代，人们更乐于接受以股票互换作为并购的交易方式。换股方式对于并购方企业来说，既可以解决企业筹资难的问题，又可以避免由于债务过多、利息负担过重而对企业财务状况造成的不良影响。对于被并购企业来说，换股交易可以避免现金交易造成的纳税问题，又可以分享新企业继续成长的好处，还可以享受股市走强带来的股价上涨的收益。因而，换股并购成为90年代企业并购的潮流。 7．中介机构在跨国并购中发挥了重大作用在90年代的企业并购中，中介机构功不可没。特别是投资银行的专业顾问和媒介作用起了重要支持和推动作用。根据汤姆森证券数据公司的资料显示，1999年高盛、摩根斯坦利和美林参与顾问的全球兼并与收购交易总值均超过一万亿美元。这些投资银行为了保持自己在业界的霸主地位，不遗余力，积极参与各大并购，从而成为90年代的并购潮的一大推动力。