为什么现在跳槽很多股票，面对全球金融危机怎么样看待跳槽

来源：整理时间：2024-01-11 12:30:22 编辑：双城财经手机版

1，面对全球金融危机怎么样看待跳槽

1、为了应对此次金融危机，为了本企业的生存和发展，很多企业都在进行减员增效，以降低劳动力成本；另外，随着这次金融风暴，使得中国也出现了较为严重的企业破产倒闭浪潮，大量人员失业，特别是一些中小企业，他们都是中国的就业重点所在。 2、所以，我们更应该审慎的对待跳槽。如果你有比较大的就业面及就业机会，而且拥有一定的知识、技术及经验，可以考虑在此次危机中“转危为安”！

不得以，为了更稳定的工作与收入

面对全球金融危机怎么样看待跳槽

2，为什么近来上市公司高管频频辞职呢

公司高管辞职的情况：1、有好发展机遇，他们会选择跳槽到其他公司；2、有好发展项目，他们会选择创业；3、他们没有价值，那么是被公司辞退。

因为他们入股的成本很低，数量又大，如果卖掉，就马上可以变成百万、千万、甚至亿万富豪。交易所规定上市公司高管抛售其手中的股票必须持有很多年（叫禁售期），而且过了禁售期后，要卖股票也必须公告天下。但是，你不是上市公司高管就没有禁售期的限制，更无需公告，所以他们只有辞职，手中大量的股票就可以马上卖掉，变成百万、千万、甚至亿万富豪。

目标难以完成。

为什么近来上市公司高管频频辞职呢

3，为什么北京东方园林股份有限公司今年招那么多人是跳槽的人多吗

工程上忙的时候招人，闲的时候就撵人，还得不到合理的补偿。有的东西太乱了，分工不明确，干的多，工资还低。

年年跳年年招，去年招300大学生，今年招500，去年招的走得没剩多少了

你好！工程上忙的时候招人，闲的时候就撵人，还得不到合理的补偿。有的东西太乱了，分工不明确，干的多，工资还低。我的回答你还满意吗~~

在全国各地都陆续建立了基地，现在也是用人的时候。再一个现在的年轻人跳槽的也多、、、公司整体来看是不错的公司，能学到不少东西

东方园林每年的工程量都在稳步扩大。再就是大公司每年10%人员流动很正常

为什么北京东方园林股份有限公司今年招那么多人是跳槽的人多吗

4，95后为什么频繁跳槽

95后，社会经验少，如果遇到挫折，认为实现光明前途的唯一方法就是跳槽。

跳槽、转行不是说跳就跳，说转就转，需要在这之前做好各种准备。准备充分，就容易成功，准备不够就是撞大运，万一没有撞好，不仅浪费时间，还会耽误职业发展进度。此外，跳槽、转行还需要选择适当的时间，同样是你，同样的准备，跳槽时间不同，收获也将有很大的差别。那么，如何选择适当的时间跳槽、转行呢? 大势时间的选择： 1、选择大势来临的时机如果没有特殊情况，每年职场有两次行情启动，一个是春季2至4月，这时正是春节前后，一些上年工作不如意的或者准备通过跳槽得到提升的人开始纷纷起跳，准备在新的一年里有个好“薪情”，再一个就是8至10月份，在应届毕业生浩浩荡荡的求职大军的感召下，一些职场人士也随波逐流，使职场形成一股大潮，为跳槽、转行创造良机。在为毕业生准备的各种招聘会上，会有很多公司趁机选择中高人才，而各类人才也趁机选择更高职位，形成了金九银十的好行情。这两个时期，因为有很多人起跳，所以就倒出一些好职位，就如同跳棋盘上有很多空穴，有很多条路可以走，你的选择机会很多，当然薪酬和职位也容易得到高升。 2、选择行情启动的初期如果在行情启动初期起跳，机会大于风险，而且还能有充分的时间了解新公司、新职位、新老板，万一跳槽之后不可心，还有机会再次选择，如果是在行情末期，职场已经从热火朝天、轰轰烈烈逐渐进入尾声、变淡变冷，这个时候起跳，虽然看起来职位还不少，但是适合自己的职位选择范围很小，而且万一起跳后落不下去，那么风险将大于机会。再回头时选择余地已很小。所以，2月和8月开始还是比较适合的。 3、选择自己职业目标正在上升的时机选择自己职业目标正在上升的时候跳槽或转行，将为提升自己带来有利时机。比如今年8月，人力资源一枝独秀，招聘火热，如果你的职位目标是人力资源，那么，提升的机会就到来了，也有很多人在职业顾问的辅导下，转行做了人力资源(hr)、或跳槽提升为人力资源管理(hrm)、人力资源开发(hrd)。而软件工程师却恰在此时开始疲软，职位需求持平，而职位供应下降，如果你不知道内情，盲目的认为软件工程师是抢手货，行情火暴，随时可以跳槽，那就会处于被动局面。 4、选择适合所在行业的时间每个行业都有季节性，如果你选择跳槽和转行，都要考虑这个行业的时间因素，比如学校，招聘都是在寒暑假，开学的前10天左右基本定员。这个时候，各个学校准备跳槽的老师会来个大换防，你要是加盟跳槽大军，也能找个不错的学校，如果你在两个学期之间跳槽，会引起学校的反感，自己也因为各个学校都已经定员而处境困难。个人时间的选择 1、必须是在职业定位之后跳槽、转行必须是在职业定位之后，这样，就会有目标、有方向去选择与自己“人岗匹配”的职位。否则，盲目的漫无边际的寻找，就是找到觉得不错的职位，也会由于“人岗不匹配”，导致再次跳槽，要么你能力高于职位要求，感到资源被浪费，想重新跳槽，要么职位要求高于你的能力，很快被企业的新生力量代替，被企业炒掉。 2、了解新公司之后对新公司的了解非常重要，求职前，要先了解一下公司的情况：总公司所在地、规模、架构、背景、经营模式、目前的发展状况和未来的发展规划等概况等最好事先有概略性的了解，如无法得到书面资料，也要设法从该公司或其同行中获得情报。包括业绩的表现、活动的规模，以及今后预定拓展的业务等。另外，应聘企业的文化是什么?从而判断出企业的环境是否公平，也可以判断出如果入职该企业，上升通道中是否有被限制因素。避免因为急于找到工作而上当受骗。进入某个公司也不要盲目欢喜，要谨慎地观察、思考，有没有投错公司。 3、做好各种准备之后人们常言：不打无准备之仗。因此在跳槽、转行之前，准备工作马虎不得，如：简历是否针对职位目标和职位信息，面试的准备是否充分，面试前要做好几个准备：心理准备、物资准备、问题准备、研究准备、礼仪准备等。总之，跳槽、转行的时间选择很有学问，要仔细研究自己所在行业、职位的跳槽、转行时间，选择出适合、适当的时间，这样才能抓住机遇，为提升自己创造良好的契机，达到跳槽、转行的预期效果。

5，为什么越频繁跳槽越什么都不想干

逻辑反了。不是越频繁跳槽越什么都不想干，而应该是什么都不想干的人才会频繁跳槽。不是吗？什么都干不长久，什么都坚持不下去，这就是这种频繁跳槽的人的本性。

总喜欢跳槽是因为方向不明确没有耐心还是运气太差每次的公司都不能让你满意呢？其实你先把手边的工作放下，做这么几件事情。首先，找张纸，写出10件成就时间。就是曾经做的很成功，让你很有成就感的事情，哪怕是一件小事也可以。你仔细看看这是件小事，找出共同点，那应该就是你的兴趣方向。你最擅长做什么呢？你擅长的与你喜欢的能不能很好的对接？如果可以，你应该就知道什么才是真正适合自己的，自己喜欢的了。有了目标应该也就有了兴趣~祝你成功

6，月薪五千如何理财

你可以做一些基金定投，还有到银行去存定期，你每个月一发工资就存1000在银行，存定期，这样应该不会做月光族了吧

三三原则 1/3进行消费 1/3进行储蓄 1/3投资基金或股市理财即对于财产(包含有形财产和无形财产=知识产权)的经营。多用于个人对于个人财产或家庭财产的经营，是指个人或机构根据个人或机构当前的实际经济状况,设定想要达成的经济目标,在限定的时限内采用一类或多类金融投资工具,通过一种或多种途径达成其经济目标的计划、规划或解决方案。在具体实施该规划方案的过程，也称理财。理财方法: 第一步，回顾自己的资产状况。包括存量资产和未来收入的预期，知道有多少财可以理，这是最基本的前提。第二步，设定理财目标。需要从具体的时间、金额和对目标的描述等来定性和定量地理清理财目标。第三步，弄清风险偏好是何种类型。不要做不考虑任何客观情况的风险偏好的假设，比如说很多客户把钱全部都放在股市里，没有考虑到父母、子女，没有考虑到家庭责任，这个时候他的风险偏好偏离了他能够承受的范围。第四步，进行战略性的资产分配。在所有的资产里做资产分配，然后是投资品种、投资时机的选择。理财和整理房间有异曲同工之处：我们的人均空间越是少，房间就越需要整理和安排，否则会零乱不堪；同样我们也可以把这个观念运用到个人的微观经济层面，当我们可支配的钱财越少时，就越需要我们把有限的钱财运用好！　　而这种运用和打理金钱的方法就是一种合理的的理财方式！并不因为有钱，甚至钱多就不用理财，同样钱财有限，也就更需要理财。　　一个舒适的居住环境，通常需要稳固的地基和墙体结构保证安全，软硬装潢提供享受和休闲，成熟的物业管理构成日常维护。现有的三大理财方式也各有特点：保险可以保障安全，证券公司的投资能有可观获利，而储蓄则提供了货币流通的便利。　　当然，这三种不同的金融机构可以分别满足理财当中的三个层面的需求。而它们之间的具体比例是和当事人的性格，年龄，教育背景，工作经历，婚姻状况，家庭现状以及收支情况，特别是财务计划密切相关。　　社会新人理财有何不同　　刚刚踏入职场的社会新人因为自身的特点，在理财方面和工作数年、小有积蓄的白领就应该区别对待。　　第一、投入产出差最大：从经济层面分析，对于社会新人来说，经过前面16年的学习历程，累计的相应的教育成本和生活成本已经达到了最大，而教育回报还是为零，是投入产出相差最大的时期。　　第二、没有完全独立应对能力：经济收入虽然在逐步提高，但是总体而言还是较低，难以独立克服一些经济上较大的冲击。虽暂时独立自主，但经济上或多或少还需要依赖父母。　　第三、不稳定性：初入职场，初次迎接社会的要求和挑战，难免出现这样那样的职场不适应症，社会新人的跳槽率逐年增加也反映出他们的工作环境和经济收入并不十分稳定。　　多保险和储蓄，少投资证券　　综合以上特点，社会新人的理财方案中，投资，保险和储蓄就应该有不同比例，以确保效益最大化。　　首先说到证券投资部分，虽然投资行为都有较高的利润想像空间，但高利润也必然高风险。因为这个时期的经济收入非常紧张，所以当以稳定为主，不适合承担过高风险的，故而建议暂时不考虑投资部分，个别情况除外。　　接下来看保险，这个需要从两方面考虑：一方面，一旦自己出现严重意外情况，以至于长期或者永久丧失了劳动能力甚至是生命，对于父母家人的打击十分沉重，所以建议购买较高寿险保障，以确保无论发生什么情况，都能够回报父母的养育之恩；相应的保险额度以30～40万为宜。另一方面，暂时性的丧失健康和劳动能力的事故发生的概率相比更大，此时不仅需要转移高昂的医疗救治费风险，而且还要考虑最大程度地弥补“临时性失业”带来的收入损失；这部分的保险额度一般需要10～20万，具体数额需要根据身体健康情况，以及工作危险程度等等和理财顾问一起交流确定。这两部分的投入以工资性收入的10%到15%为宜；社会新人学好理财第一课前途钱途双丰收　　首先，理财一定要尽早开始。　　许多人觉得现在由于刚刚步入社会，用钱的地方很多，存钱理财有难度，还不如等将来工作比较稳定时再开始。其实，这种想法是比较偏颇的。早理财早受益，现在早一年有可能顶得上后面几年。举个例子来说，甲乙两人都是每月存1500元，只是甲比乙早做一年，那么在20年后，如果以5%的投资回报算，甲可以拿到大概616550元，而乙因为晚做一年，只可以拿到569020元。他们回报的差额是多少呢？47530元！这已经远远高于两人相差一年的投资额 18000元，这是为什么呢？这就是复利的魔力，每次投资的收益都可以作为下次投资的本金，如果年限越长，收益率越高，那么复利的效果就越明显，两者的差异会更大。拖延时间是累积财富的最大阻碍。因此早作行动是最佳之计，再说年轻时的储蓄能力其实并不会低于年长时，毕竟没有太多的负担，主要是看自己如何规划了。　　多多积累　　其次，就是要尽可能多存钱。　　现在许多年轻人花钱如流水，根本没有计划，完全随心所欲，成为“月光族”。要知道，理财就是人们牺牲现在花钱的快乐来好好规划自己的未来财务，以使自己将来的生活更好。我们每个人都有许多美好的愿望，但是我们应该看到，愿望的实现完全取决于诸多的个人实际情况。每个目标都有轻重缓急，有些是可有可无，而有些是必需的，就看每个人如何在其中作出抉择。从这个层面上来说，理财一定会面临取舍。如果实在不知如何取舍，那就天天记明细账，几个月下来，你肯定能发现哪些花费是必需的，哪些是可以暂时舍弃的。　　大家都知道，在投资回报率相同的情况下，投入越多收益越大。多存钱的好处自然不言而喻。年轻人将来用钱的地方会很多，早作打算，也不至于到时捉襟见肘。　　安排保障　　最后，做好保障。　　在许多人，尤其是年轻人的心目中，认为保险离自己还很远，没有引起重视。一谈到保险，他们觉得没有什么用。从理财的角度看，保险虽然不会产生很高的投资回报，但它却能够提供必要和必需的保障，同时它也能给人以心理上的安全感。它可以让人们在许多意想不到的情况发生时，不致遭受巨大变化，不会太多影响自己的生活。　　为防患于未然，年轻人一定要切实做好保障，比方说事先买好医疗险、意外险等等，以防备万一发生特别情况，影响自己的理财规划。缺少保险的理财规划是不健全的。　　理财，贯穿于每个人的一生。赚钱能力有差别，理财能力更有高低之分。希望每个年轻人都能做好自己的理财规划，在事业的前途和理财的“钱途”上取得双丰收。沉默的舰队

7，农药业务员要做哪些事

了解厂家产品用途成分优势和其它的同类产品有那些竞争力方便你的业务开展与代理商或者销售商沟通推销你的产品介绍你的产品获得订单（你的提成来源哦）及时发货保证货的数量质量做好保护代理商的权益不可在同一区域发放同一种产品那样可能导致不良的恶性竞争最终损害产品的形象

经济和社会的迅速发展，客观上为今天的人才提供了更大的发展空间和选择自由，跳槽逐渐成为很多人职业生涯中的必然经历之一。尤其在营销这个行业里，跳槽更是件平常的事情，借助于人才的流动，企业能因为招徕优秀的人才而取得在某些方面的突破。同样地，人才的适当流动也为人才本身带来了更大的发展空间和更好的薪资待遇。 “跳槽”虽已成为都市的一种“生活方式”，但农药行业却不尽然。农药行业是一个市场容量相对较小，较封闭，不成熟的行业，它从计划经济走向市场经济的过渡期较长，它面对的市场是一个消费观念滞后，素质和消费水平相对低下，市场信息不充分，信息传播渠道狭窄的特殊消费市场--农村市场，由于环保因素及行业特点决定，大多数农药生产厂家的位置偏离都市城区，交通相对不便，信息相对闭塞，因此在其他行业（如快速消费品，日化行业）人才交流频繁的时候，农药行业直至近两年跳槽现象才逐渐增加。终身雇佣的时代已经过去了，再优秀的企业也存在人才的流动。跳槽，不管是对企业还是对员工，产生的影响都是可变的，是好是坏，全看自己的操作。对员工而言，是一种手段，但不可滥用，否则就是对自己曾经付出的努力的浪费；对企业而言，要学习用科学的方式塑造团队凝聚力。正常的离职率是无法回避的，那就应该以平常心待之。金九银十及年底前后是人们公认的“跳槽月”，值此跳槽高峰期，笔者从企业和个人两方面重谈跳槽这个老话题，希望能对农药企业和员工个人有一定的借鉴意义。企业篇企业一旦出现了核心人才“跳槽”和“辞职”的事件，无疑会有很大的负面影响。有些业务员跳槽能产生直接损失，如带走客户、携款潜逃。有些业务员跳槽虽然没有产生直接损失，但对营销活动产生较大的负面影响。营销人员频繁跳槽，除企业培养营销员的投入付之东流外，轻者导致销售业务波动、客户不满，重则导致企业机密泄露，客户、人才、核心技术、现金和货物等重要资源流失。少数企业甚至因此而导致大面积市场丢失与呆帐、坏帐。此外，企业中还普遍存在营销人员“身在曹营心在汉”的现象：利用职务、工作之便频频炒单、吃差价，挖企业墙脚。那么，造成这些问题的根源何在？ 1、企业的薪资制度不合理，在确定薪酬时只注重企业内部的比较与平衡，没有进行跨行业，跨企业的横向分析比较。薪酬并不是一定要全员加薪才有诱感力，细分的晋升坎级、晋升架构（初级员工、高级员工，三、二、一级主管，副经理……），可以使很多原本看不到晋升机会的员工留下，因为他们不需要等到管理位置有空缺才能得以升职，这也是一种“攻心为上”的用人技巧。 2．缺乏有效的激励机制，营销人员的业绩得不到公正评价，付出与获得不相符，营销人员缺乏安全感与归属感。如果企业把营销人员当作是“在企业办公的经销商”，那么营销人员必然会以自身收益最大化作为行动准则，发生跳槽、炒单之类的现象也就不足为怪了。 3．企业缺乏战略规划与文化建设，没能营造出一种“留人”的人文环境，也没能形成具有强大号召力与凝聚力的核心理念与共有价值观，福利、生活、工作条件差，营销人员看不到企业的前景。 4．企业缺乏对营销人员的评价与约束机制，缺乏对营销人员的职业规划与从业引导，从而使营销人员看不到自身在企业的发展前途，不能专一、安心地从事营销工作，总是幻想找到更精彩的世界。 5．企业缺乏有效的培训与人才储备机制，满足不了营销人员的求知欲与上进心。跳槽对企业来说，危机是难免了，但企业可以采取有效措施降低跳槽率，尤其避免集体跳槽对企业产生灾难性的影响。先进的培训、科学的管理制度、强大的品牌力和企业文化的支持，都是使员工留下的原因。降低跳槽率，可从以下几个方面入手： 1．改革薪酬制度，通过合理的考评激励机制充分调动营销人员的积极性。向营销人员提供有吸引力的薪酬，确定营销人员薪酬中底薪与浮动部分的合理比例，让营销人员有安全感和归属感。也可通过员工持股计划、利润转股、期权、赠股、折价配股、分公司参股等形式转变优秀营销人员的身份。如果你想长期做大老板，就必须要让你的优秀员工做“小老板”。 2．注重企业的战略规划，让营销人员看到企业远大的目标与美好的前景，吸引营销人员主动放弃个人短期利益，与企业共同发展。 4．注重企业文化建设，塑造宽松的人文环境。要用制度管理人、监督人，而不要“用人疑人”；要鼓励营销人员创新和主动承担责任，改变“不得有过”的管理思想为“不得无功”的进取理念。总之，要塑造出一种适合进取型营销人员生存、成长的氛围。 5．实施营销人员的职业生涯规划和人才储备制度，不断为营销人员设置更高的奋斗目标。要特别注意从生产一线招聘营销员，尽可能不聘用“高危跳槽群体”，建议对营销系统实行特殊的“级别制”，如营销员、助理营销工程师、营销工程师、经理等；让有发展前景的营销人员在个人成就、经济收入方面有更高的奋斗目标。永远不要让优秀的营销人员感到在本企业“已干到了头”。 6．加强培训工作，满足营销人员的求知欲与上进心，并以此吸引并留住优秀的营销人员。营销工作由于工作性质决定，一般都要求人员年轻、有知识、精力充沛。因此，适合从事营销工作的人员大都具有较强的求知欲与上进心，而针对性的培训则能很好地满足营销人员的这一需要，从而可以起到对营销团队的稳定作用。既使是营销以外的人员，如果能让他们感到在企业可以不断地学到很多东西，那么即使其它条件（如薪水）差一点，他们也是愿意长期留在企业的。再者，企业如果平时不注重培训和人才储备，在用人时就会感到无人可用，就被迫临时去高价“购买”。而高价“买来”的人才一般缺乏对企业的认同感与归属感，稍不留意他们又会以更高价格“卖掉”自己，或者因为“适应不良”而被迫离开企业。 7．建立营销员跳槽的预防机制，加强对营销人员的职业道德教育，要让营销人员懂得：名声是职业营销人“个人品牌”的重要组成部分，是营销人在职业领域不断迈向更高境界的重要资本，而频繁跳槽将会对营销人的“个人品牌”造成极大损害。 8．加强与营销员的交流沟通，帮助营销人员对自己进行准确定位，了解营销员的心态，解决他们的问题。营造学习和总结的气氛、公平民主的发言环境、员工“参政”机会、公司的市场规划及强势资源的宣讲，都可以让员工对企业产生感情，对企业的前景充满希望，操作得法，一样可以成就一个同仇敌忾、意气风发的团队。企业完全可以制定具体管理措施降低甚至避免跳槽所产生的损失。如，为了避免业务员跳槽带走客户，应尽量避免业务员与客户之间单线联系，建立企业与客户的多管道联络方式；为了避免业务员跳槽带走档案资源，可以采取档案资源的多重备份、多地存档的管理方式；为了避免业务员跳槽带走现金和货物，应尽量避免业务员收取现金和通过业务员配送货物，货款宜采取银行转帐方式，货物宜由厂家直接发送到客户，或由专职配货中心送货。当跳槽不可避免时，企业应采取有效措施实现平稳交接。如要求业务员跳槽应有一定时间的提前告知期，应履行必要的交接程序和手续，不得带走客户和资料，在交接期内应履行正常职责等。对不能实现平稳交接的跳槽者，可根据已经签署的竞业避止协议和公司与他签署的相关合约，起诉跳槽者以及接纳他的公司，不惜一切代价予以追究，坚决维护权益，避免引起不良的示范效应。同时内部尽快选拔接任人选接任，宣布任命，晋升那些对公司忠心耿耿，工作能力又不错的人员，稳定和巩固现有团队。企业为了优胜劣汰，每年必须主动淘汰部分营销员。营销员被动离职的警戒线是10%～15%。如果一个企业的营销员被动离职率低于10%～15%，可能出现“酱缸现象”，即沉淀下来的都是“残渣“，离职的都是精英。从企业人力资源管理角度分析，15%以内的人员可以有效地最大化调动存量员工的敬业状态和智力资本，也就是说适度的跳槽对企业管理而言是科学的，正所谓“流水不腐”。新老员工的交替给企业注入新鲜血液，“鲇鱼效应”可以催生更多的人力资源。正常的离职率对企业是一件好事，企业也自当体现宽大胸怀，善待离职的员工，让他们带着对企业的感激和依恋离去。因为这些人大多会留在原来的行业工作，多几个朋友和多几个对手，结果自然不同。在目前的市场营销环境下，要保持合理化的营销员工龄结构，营销员的平均“企业工龄”宜保持在2.5～3.5年之间，最长工龄一般不超过5年，这样的结构是最佳结构。个人篇很多朋友打算通过跳槽获得更理想的工作。希望通过跳槽，使薪酬、职位越来越高，最理想的状况是，每跳一家公司，都能创造一番业绩，交上一帮朋友，树立起一块丰碑。然而，想法虽然美好，总归只是想法，现实情况往往很难如此尽如人意。观察我们周围跳槽的人，并非人人都越跳越好，也是有人欢喜有人愁。待遇、发展空间和企业文化的差异造成很多人在跳槽之后，并不能顺利进入角色，有时候甚至试用期还没过又开始了筹划挪窝。而且很多人的跳槽是盲目的，没有经过深思熟虑，对市场中的需求状况也不了解，往往出于义气用事，见异思迁，追求高薪水或定位不准，越跳越糟。孰不知外面的世界很精彩，外面的世界很无奈。跳槽是一门学问，也是一种策略。“人往高处走”，这固然没有错。但是，说来轻巧的一句话，它却包含了为什么“走”、什么是“高”、怎么“走”、什么时候“走”，以及“走”了以后怎么办等一系列问题。跳槽不能是盲目的，所谓的“做生不如做熟”，离开旧有的工作环境，去新的公司工作，总带有一定的冒险性质。但是，策略性的跳槽却能对自己未来的发展起到至关重要的作用。 “跳槽”不是目的，发展才是方向。跳槽不应只是对高薪或高一级职位的追求，而是对职业生涯的进一步追求，又一次提升。越跳越高，高的不仅仅是薪水和职位，更重要的则是使你的职业生涯步入高阶，得到更好的学习和发展机会。每一次跳槽，都应该是对自己职业和发展目标的重新设定。一、营销员跳槽自身原因分析每个人都有不同的理由去选择“跳槽”，看重物质的则以薪水、福利作为指标；看重环境的则以公司条件、规模、名气作为标准；看重个性发展的，则以兴趣爱好、职业性格为重要指数；看重职业发展的，则以提高职业含金量，有助于到达职业目标为准则等等。 1.态度问题：定位不准，自我估价过高，不知天外有天，总觉得自己屈才，过分追求短期利益，有奶便是娘，谁给的钱多就给谁打工。 2.待遇问题：感到自己对企业的贡献和收入不成正比。 3.发展问题：（1）认为企业的运作机制有问题又无力改善，对公司的发展前景产生忧虑，感到没有安全感。（2）对自己在公司的职位发展前景不乐观，认为自己的很多建议、想法不被重视，感到自己的才能在这里无法施展。短期内看不到提升机会，又不愿意耗时间“用青春等明天”。（3）感到自己不适应在这个行业里发展，另觅机会发挥自己的强势技能。 4.环境问题：无法忍受公司复杂的人事关系。对人际关系（包括上、下级关系）、工作内容、工作岗位、工作待遇、工作环境或工作条件、发展机会等不满意。二、跳槽策略那么当面临跳槽时，如何才能顺利地完成跳槽，从而取得职业的成功呢？除了选择恰当的跳槽时机，了解目前职场薪情及人才需求状况，跳槽者在行动前要有明确的职业生涯设计。首先要“定向”。通常情况下，职业方向由本人所学的专业确定。但现实的情况是，很多人毕业后，并不能完全按照自己所学的专业来选择工作，这种情况下，就需要认真考虑，选择适合自己的职业岗位。其次是“定点”。所谓“定点”就是确定职业发展的地点。比如有些人选择去南方，有的则选择去边疆、大西北，这都无可非议，但应该综合多方面因素考虑，不可一时冲动，心血来潮，感情用事。最好一开始就选准方向，在一个地方，围绕一个职业长期稳定发展，对自己的资历和经验都会有助益和长进。时间加努力，有望成为某一领域的资深人士，岂不更为有利。频繁更换工作地点，今天在这，明天到那，对职业生涯成长肯定弊多利少。第三是“定位”。要对自己目前的水平、能力、薪资期望、心理承受力等进行全面分析。选好了方向，就要坚持。选择比努力更重要。当然，在选择时，我们必须把握好几个原则：大型公司选文化，中型公司选制度，小型公司选老板。好行业不如好企业，好企业不如好老板，好老板不如好上司。三、跳槽注意事项 1、“跳槽”离职时，要妥善处理人际关系。勿以报复心态面对人与事，更不要发牢骚说不是。而应怀抱感恩之心，进一步接触关键人物，以感谢他们曾予你的帮助。分手时候不要说难忘记。要走得干净、利落、漂亮。相反地，若走得天怒人怨，反目成仇，将来很容易碰壁，自封己路，自毁前程，得不偿失。所以说，风光跳槽时，切莫落得好梦变成恶梦醒。 2、“跳槽”勿惹麻烦，勿“跳”出官司因“跳槽”而引发的诉讼案日渐增多，“跳槽”可以，但一定要注意相关的法律问题，妥善处理好各种相关协议，不可随意毁约否则会放任所为，患上“跳槽”后遗症。诚实守信，是市场经济社会对公民的最基本要求，现在虽然许多单位或企业尚未与员工签订保密协议，但要“跳槽”的员工也应自律，如果严重损害了原单位的利益，并非可以一走了之。 3．要树立良好的职业道德，不要频繁地跳槽把生命和精力过多地浪费在重复适应、重复熟悉等方面，否则很可能断送自己的前程。没有哪一家企业会放心重用频繁跳槽的人，哪怕他的能力再强。 4．要经常对自己进行反省、剖析，判断自己是更适合做一个“老板”还是做一个职业营销人，不要盲目“改行”去做老板。除了要分析自己的能力、特长、个性与所拥有的社会资源外，还要考虑做老板巨大的风险、付出与辛苦。如果营销人员放弃他所驾轻就熟的职业而去从事一个并没有把握的新职业（老板），意味着巨大的风险与高额的机会成本。