股票董秘是什么，董秘是什么职务做什么的

1，董秘是什么职务做什么的

董秘是做董事长的秘书，薪水没有固定的范围，高的可能上万。

董秘是什么职务做什么的

2，什么是董秘

问题一：什么是董秘? 董秘属于上市公司高管人员，董秘一般以公司高管的身份参与决策，并承担相应的责任。上市公司董秘的职责 a《公司法》在“上市公司组织机构的特别规定”中，对董秘的职责做出了规定：负责公司股东大会和董事会的筹备、文件保管以及公司股东资料的管理，办理信息披露事务等事宜。 b《股票上市规则》主要规定了董秘的六大类职责：与监管部门的沟通联络、协调公司与投资者之间的关系、处理公司信息披露事务、督促上市公司规范运作、股权事务管理、三会组织与文件的保管。用一种有趣的方式解释给你听：董事长，代表皇帝；总经理，代表宰相或者内阁；董事长秘书呢，就是传说中的司礼监掌印大太监，历史上“站皇帝”刘瑾，“九千岁”魏忠贤都是这个职位~~~你说权力大不大，但是，注意但是，这个职位的权利依穿于董事长的权利，就是历史上所谓“宦权和后权皆源于皇权”，权力很大，但要搞定董事长先问题二：董秘是做什么的我为什么要把董事会秘书的职责当成问题来说一说?因为国内的董事会秘书的不务正业，因为他们工作的内容是主次颠倒的，同时他们又是证券、资本市场一股必须得到重视的力量，股东在这里当然有话说。秘书，掌管文书并协助负责人处理日常工作的人。董事会秘书，此职务在我国证券监管法规上暂时还找不到确切的定义，因此我们从字面上可以理解为掌管董事会文书并协助董事会成员处理日常事务工作的人。既然如此，董事究竟需要这个秘书服务什么呢？我想，董事会秘书是上市公司固有的职务席位，也必须有其明确的职责目标。在国内谈董事会秘书，多数人会理解为董事长的秘书，可惜这是个明摆着的错误，因为这个错误可能养成董事会秘书拉大旗作虎皮，形成官老爷的做派，这是中国股市的恶疾之一。一方面，董事会秘书既不能代表董事会，也不能代表董事长；另一方面董事会秘书只是董事会设置的服务席位而已，万不可当成什么权力的交椅。显而易见，要搞清楚董事会秘书究竟是干什么的，就必须理解董事会是干什么的。董事会是公司的决策机构，董事是履行决策权的人，董事会决策的内容主要是企业的重大事项，那么董事会秘书最主要的工作就是拟订并根据公司重大事项辨析规则为董事会成员提供服务，否则董事会拿什么内容作出决策？我对上市公司进行调研得到的结果确实令人惊诧不已，竟然没有一家上市公司具备公司重大事项辨析规则。董事会秘书工作现状是另外两大项：其一是忙着编制上市公司的年报、半年报、季报和月报，其二是看董事长脸色行事。如此尴尬现状的形成，与深圳、上海两地交易所分别负责的董事会秘书培训工作密不可分，因为他们的培训教材里把重大事项辨析科学给忽略了。重大事项，是董事会与总经理职责内容的“分水岭”，是企业所有权和经营权分离的标杆线。不管是在国内上市的公司，还是远赴海外上市的企业，董事会秘书都必须修炼好自己的职业基本功。中国证券监督管理委员会正在为我国证券市场改革尽心劳力，不断地出台经济政策，力图推进上市公司建立科学的法人治理结构，关键的学术难题是什么？就是企业所有权和经营权分离的问题，就是如何使上市公司自觉自愿地改善法人治理结构的问题。因此，企业重大事项辨析规则应当是一个有实质内容的工作指引，而不能是形而上学的刻板制度，或几节走过场的培训课程。(上海通商投资研究所首席经济研究员朱长春)新浪声明：本版文章内容纯属作者个人观点，仅供投资者参考，并不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。问题三：董秘的介绍董事会秘书（简称“董秘”）为上市公司高级管理人员，由董事会聘任并对董事会负责，是上市公司与证券交易所之间的指定联络人。其对外负责公司信息披露、投资者关系管理；对内负责股权事务管理、公司治理、股权投资、筹备董事会和股东大会，保障公司规范化运作等事宜。问题四：董事会秘书简称董秘我应该叫他什么呢某总或者某董秘都可问题五：董秘是什么职务?做什么的? 董秘是董事会秘书，而非董事长秘书。负责公司内部治理（董事会、股东大会的召开协调）、收购并购、资产管理等，最主要的是公司的对外发言人，对上市公司来讲，董秘需要上交所的资格认定后才能担任。薪水较高，在公司相当于高管，一般是副总待遇。问题六：董秘的主要责任是什么？董事会秘书（简称“董秘”）为上市公司高级管理人员，由董事会聘任并对董事会负责，是上市公司与证券交易所之间的指定联络人。其对外负责公司信息披露、投资者关系管理；对内负责股权事务管理、公司治理、股权投资、筹备董事会和股东大会，保障公司规范化运作等事宜。前瞻商学院回答问题七：董秘是干什么的董秘是董事会的秘书,作为上市公司专门负责信息披露的人员，在《办法》中被赋予更多职责。《办法》规定，“董事会秘书负责组织和协调公司信息披露事务，汇集上市公司应披露信息，持续关注传媒对公司的报道并主动求证报道的真实情况”。问题八：董秘是什么意思? 董秘是董事会的秘书,作为上市公司专门负责信息披露的人员，在《办法》中被赋予更多职责。《办法》规定，“董事会秘书负责组织和协调公司信息披露事务，汇集上市公司应披露信息，持续关注传媒对公司的报道并主动求证报道的真实情况”。问题九：董秘的转行能做什么人们普遍认为目前有两种董秘，一种是专职董秘，另一种是 *** 董秘，如 *** 任公司董事、副总经理、董事会办公室主任、财务部负责人、总经理办公室主任等。而在上市公司中，后者占了大多数。据统计，在中国自国内股票市场产生以来，有265位董秘因为公司违规而受到处罚甚至因此而被调整或撤换，因此董秘的任职心态多是“战战兢兢，如履薄冰”。既然董秘的风险比较大，那么董秘的“后备”职业是什么呢？记者了解到，与普通秘书不同，由于本身素质较高，董秘的就业范围非常广泛，而在深圳，有些董秘可以直接升为企业CEO或董事，有的则转向了投资家和资本市场的财务顾问、管理顾问及资本市场研究分析类职业等。但也有董秘认为，随着董秘职业化程度的提高，转行会越来越难。问题十：董秘是什么级别公司法规定，上市公司董秘为高管人员。非上市公司，董秘的级别由公司决定。

什么是董秘

3，董秘的主要责任是什么

董事会秘书（简称“董秘”）为上市公司高级管理人员，由董事会聘任并对董事会负责，是上市公司与证券交易所之间的指定联络人。其对外负责公司信息披露、投资者关系管理；对内负责股权事务管理、公司治理、股权投资、筹备董事会和股东大会，保障公司规范化运作等事宜。前瞻商学院回答

我是来看评论的

董秘的主要责任是什么

4，董秘是什么

董秘董事会秘书（简称“董秘”）为上市公司高级管理人员，由董事会聘任并对董事会负责，是上市公司与证券交易所之间的指定联络人。其对外负责公司信息披露、投资者关系管理；对内负责股权事务管理、公司治理、股权投资、筹备董事会和股东大会，保障公司规范化运作等事宜。

董秘是董事会的秘书,作为上市公司专门负责信息披露的人员，在《办法》中被赋予更多职责。《办法》规定，“董事会秘书负责组织和协调公司信息披露事务，汇集上市公司应披露信息，持续关注传媒对公司的报道并主动求证报道的真实情况”。

5，上市公司董秘应该干什么

上市公司董秘能到股吧来与股民交流的确实罕见,因为大多数董秘都没有把普通股东放在眼里,对股吧更是不屑一顾,他们的眼里只有公司高管大股东。董秘能为普通股东服务这原本正常的行为却被有些人认为不正常,这正是当今社会的一种悲哀!期待上市公司的董秘们能够向赵以国先生学习,放下架子来到股吧,与普通股民一起交流吧,普通股民也是股东,董秘也应该为他们服务!

董秘属于上市公司高管人员，董秘一般以公司高管的身份参与决策，并承担相应的责任。　　上证所规定，将以上市公司信息披露和规范运作的合规性为重点，对董事会秘书的年度履职情况或离任履职情况进行考核。上市公司年度报告法定披露期限届满或董事会秘书离任前，董事会秘书应向上证所提交年度履职报告或离任履职报告。考核不合格的将计入上市公司诚信档案。如上市公司董事会秘书或证券事务代表连续两年考核不合格，或最近三年受到交易所公开谴责或三次以上通报批评，或连续两年未参加董事会秘书后续培训，以及出现不符合上市规则规定的任职条件等情况的，其董事会秘书资格证书将被注销。

6，董秘的介绍

董秘即董事会秘书，最早建立的时候是为了满足股份有限公司在境外上市、与全球金融接轨而设立的。如果把董事会比做一个政府，那么董秘的职能就相当于外交部部长，他最主要的工作是在投资者、监管部门、董事会之间起到“上传下达”的作用，该说什么，如何说，既有严格的制度规定，又取决于个人能力，因此这个岗位对任职者的综合能力要求很高，除了要具备相应的专业技能，沟通能力、协调能力，包括常被人提到的看起来很虚的个人魅力都很重要。董秘都要做些什么？在非上市公司，董秘并不是必需的职位，如果有，那他们通常只负责内部股东大会或董事会会议的筹备工作。上市公司里董秘的工作则要复杂很多。一位在职董秘告诉《第一财经周刊》，他的工作职责包括信息披露、规范运作、投资者关系管理，以及和监管部门的沟通—这些都是相关法规明确规定的基础工作。“2012年，我共完成了4份定期报告、23份临时公告，共计27份公告的信息披露工作。”一位董秘在自己2012年的履职报告中这样写道。信息披露的目的是让投资者及时了解所有可能对公司股价产生较大影响的重大事件。比如2014年12月18日，比亚迪股份在港股市场曾一度暴跌40%多，当天下午到次日，公司在港交所连续发出3封澄清公告，并召开电话会议，董秘负责对市场上的例如大股东减持等传闻及媒体报道做出正面回应。这种处理方式让比亚迪的股价在12月19日反弹14%，避免了不实信息流传对公司股价的影响。保证公司的规范运作也是董秘的职责之一，必须确保公司严格按照证监局的相关法律法规执行。从公司内控建设来说，就涉及到对控股子公司、关联交易、对外担保等的内部管理控制。除此之外，董秘还要组织落实好“三会”的召开，包括股东大会、董事会和监事会。对于这三类会议的开会频率、召集方式、通知如何发放、参会对象等都有明确规定。实际操作中，董秘要避免不合规的情况出现，保证这三类会议的顺利开展。“作为董事会秘书，张罗这几个会的事情是最基础最核心的。”这位在职董秘这样说。做好投资者关系管理也是董秘的工作，方式有很多。除了法定的信息披露、接待投资者实地调研、接受投资者的电话问询，现在随着新媒体的兴起，董秘还需要通过微博、微信、雪球等多个渠道跟投资者沟通，主动传递信息。另外，与证券监管机构保持联络和沟通，比如参加其举办的交流活动、查收督办业务通知公告，充分发挥公司与证券监管机构之间的桥梁纽带作用，都是董秘的职责。可以看出，董秘在监管部门与公司董事会之间发挥着“上传下达”的沟通作用，这是这个岗位的基础且主要的职能。“更进一步的还要参与投融资、并购等资本运作。”这位在职董秘所在的公司之前同时在A股和H股挂牌上市，他需要发布非公开发行A股股票的预案，包括员工持股计划，并引进新的战略投资者等。“怎样从资本市场拿到钱，这是技术活。如果董秘能通过公开增发、定向增发、可转债、公司债等方法进行再融资，都会提升其在公司中的地位。”业内人士表示，对于这些工作，有些公司可能会设立一个投资总监的岗位来专门进行这些资本运作，但也有很多公司是由董秘来完成这些事。和一般公司人一样，董秘的工作也要被考核。“不同公司KPI考核的做法不同。但最起码的，信息披露不要受到监管部门的处罚，维持在平均水平以上。也有公司会考核市值增长情况，看董秘任职期间公司的市值发生了什么样的变化，或者能不能融到资，做到了是加分项，没做到可能会减分。”业内人士这样说。

董事会秘书（简称“董秘”）为上市公司高级管理人员，由董事会聘任并对董事会负责，是上市公司与证券交易所之间的指定联络人。其对外负责公司信息披露、投资者关系管理；对内负责股权事务管理、公司治理、股权投资、筹备董事会和股东大会，保障公司规范化运作等事宜。

7，上市公司CCO和董秘的主要职责

　　首席运营官(COO)的职责主要是负责公司的日常营运，辅助CEO的工作。一般来讲，COO负责公司职能管理组织体系的建设，并代表CEO处理企业的日常职能事务。如果公司未设有总裁职务，则COO还要承担整体业务管理的职能，主管企业营销与综合业务拓展，负责建立公司整个的销售策略与政策，组织生产经营，协助CEO制定公司的业务发展计划，并对公司的经营绩效进行考核。　　一。管理权限：　　经总经理授权负责统管公司经营工作，建立统一的经营管理方针政策，行使对公司经营工作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规章、工作指令的义务。　　二：管理职责：　　1. 负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划，制定标准化、规范化的工作流程，经总经理批准后监督执行。　　2. 负责为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告。负责定期为公司提出定题企业经营状况分析和前景预测报告。　　3. 管理协调市场部和技术部工作，确保公司经营系统整体功能发挥，对重大问题上报总经理裁决。　　4. 负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则，按月考核评分及时公布。　　5. 主持公司经营系统总体设计方案，负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施。　　6. 密切关注国际国内信息产业动向和趋势，评估重大信息技术的影响，为公司引进先进信息技术提出意见和建议。　　7. 负责审查部门提交的各种工作汇报，评估工作效率并对存在的问题加以处理，定期听取直接下级述职，并做出工作评定。　　8. 负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚。　　9. 负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度；　　10. 负责组织对公司人员的业务培训; 　　11. 完成总经理临时交办的工作。　　新《公司法》在第四章“股份有限公司的设立和组织机构”第五节 “上市公司组织机构的特别规定”中，对上市公司董秘的职责做出了规定：负责公司股东大会和董事会的筹备、文件保管以及公司股东资料的管理，办理信息披露事务等事宜。　　目前实施的《股票上市规则》主要规定了董秘的六大类职责：与监管部门的沟通联络、协调公司与投资者之间的关系、处理公司信息披露事务、督促上市公司规范运作、股权事务管理、三会组织与文件的保管。下面就董秘针对不同职责需要做的工作进行简要介绍。　　董事会秘书的主要职责是：　　(一)负责公司和相关当事人与公司股票上市交易所及其他证券监管机构之　　间的及时沟通和联络，保证交易所可以随时与其取得工作联系；　　(二)负责处理公司信息披露事务，督促公司制定并执行信息披露管理制度和　　重大信息的内部报告制度，促使公司和相关当事人依法履行信息披露义务，并　　按规定向交易所办理定期报告和临时报告的披露工作；　　(三)协调公司与投资者关系，接待投资者来访，回答投资者咨询，向投资者　　提供公司已披露的资料；　　(四)按照法定程序筹备董事会会议和股东大会，准备和提交拟审议的董事会　　和股东大会的文件；　　(五)参加董事会会议，制作会议记录并签字；　　(六)负责与公司信息披露有关的保密工作，制订保密措施，促使公司董事会　　全体成员及相关知情人在有关信息正式披露前保守秘密,并在内幕信息泄露时，　　及时采取补救措施并向交易所报告；　　(七)负责保管公司股东名册、董事名册、大股东及董事、监事、高级管理人　　员持有公司股票的资料,以及董事会、股东大会的会议文件和会议记录等；　　(八)协助董事、监事和高级管理人员了解信息披露相关法律、法规、规章、　　本规则、交易所其他规定和公司章程,以及上市协议对其设定的责任；　　(九)促使董事会依法行使职权；在董事会拟作出的决议违反法律、法规、　　规章、本规则、交易所其他规定和公司章程时,应当提醒与会董事，并提请列席　　会议的监事就此发表意见；如果董事会坚持作出上述决议，董事会秘书应将有　　关监事和其个人的意见记载于会议记录上，并立即向交易所报告；　　(十)公司股票上市交易所要求履行的其他职责。　　公司应当为董事会秘书履行职责提供便利条件，董事、监事、高级管理人　　员及公司有关人员应当支持、配合董事会秘书的工作。　　董事会秘书为履行职责有权了解公司的财务和经营情况，参加涉及信息披　　露的有关会议，查阅涉及信息披露的所有文件,并要求公司有关部门和人员及时　　提供相关资料和信息。　　公司应当为董秘参加交易所的业务培训提供保障；　　董事会秘书在履行职责过程中受到不当妨碍和严重阻挠时,可以直接向公司　　股票上市交易所报告。　　公司应当在原任董事会秘书离职后三个月内聘任董事会秘书。　　不知道你指的CCO是什么,现在叫这个的有好多,是不是你打错了,不过我也帮你找了点　　首席信用官”(Chief Credit Officia1) 　　建立信用CCO的目的　　1．可实现信用资产的保值增值，降低　　企业的市场交易成本　　2．完善企业内部治理，防范信用风险　　CCO的职能首先应该是在企业内部　　制定一个科学的信用风险制约机制，将信　　用管理的各项职责在各业务部门之间进　　行合理的分工，针对不同部门制定相应的　　信用约束，　　1对销售人员制定合理的监管和历政策, 　　2对经销商建交食用评定审核制度　　3进行客户资信调查和评估　　CCO—— “首席危机官”(Chief Crisis 　　Officia1)是一种危机发生时专门成立的以　　克服危机为目标的项目式组织制度，它更多　　的是一种象征性的称号，而并非一个像CEO、　　CFO、cOO那样的常设职务。尽管不是一个严　　格意义上的职位名称，但是首席危机官的提　　出，还是反映了企业和各类组织对危机管理　　的重视。　　首席危机官要开展两方面的工作：一是调动内外部资源，　　制定危机管理的各种决策二是代表组织形　　象，开展危机公关。　　CCO---首席企业文化官　　为了更加合理地为企业进行资源优化配置,以实现更为有效,更为科学的动作 ,建立健全公司治理机制,优化和再造治理机制的迫切需要　　企业文化是公司治理的一个重要内容,现在很多公司包括上市公司基本上没有这个机制.

8，董秘与cco职责的区别

yc1980good ，你好：1、cco，国外称“首席信用官”或“首席危机官”。2、国外有些上市公司的“首席企业文化官”也有叫cco。3、你可能问的是“首席信用官”，且按此回答。CCO的职能是完善企业内部治理，防范信用风险，如： a对销售人员制定合理的监管和历政策；b对经销商建交食用评定审核制度； c进行客户资信调查和评估； d是调动内外部资源，制定危机管理的各种决策e代表组织形象，开展危机公关。 4、上市公司董秘的职责a《公司法》在“上市公司组织机构的特别规定”中，对董秘的职责做出了规定：负责公司股东大会和董事会的筹备、文件保管以及公司股东资料的管理，办理信息披露事务等事宜。 b《股票上市规则》主要规定了董秘的六大类职责：与监管部门的沟通联络、协调公司与投资者之间的关系、处理公司信息披露事务、督促上市公司规范运作、股权事务管理、三会组织与文件的保管。5、由此可见上市公司董秘与cco职责的区别很大，是截然不同的。

　　首席运营官(coo)的职责主要是负责公司的日常营运，辅助ceo的工作。一般来讲，coo负责公司职能管理组织体系的建设，并代表ceo处理企业的日常职能事务。如果公司未设有总裁职务，则coo还要承担整体业务管理的职能，主管企业营销与综合业务拓展，负责建立公司整个的销售策略与政策，组织生产经营，协助ceo制定公司的业务发展计划，并对公司的经营绩效进行考核。　　一。管理权限：　　经总经理授权负责统管公司经营工作，建立统一的经营管理方针政策，行使对公司经营工作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规章、工作指令的义务。　　二：管理职责：　　1. 负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划，制定标准化、规范化的工作流程，经总经理批准后监督执行。　　2. 负责为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告。负责定期为公司提出定题企业经营状况分析和前景预测报告。　　3. 管理协调市场部和技术部工作，确保公司经营系统整体功能发挥，对重大问题上报总经理裁决。　　4. 负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则，按月考核评分及时公布。　　5. 主持公司经营系统总体设计方案，负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施。　　6. 密切关注国际国内信息产业动向和趋势，评估重大信息技术的影响，为公司引进先进信息技术提出意见和建议。　　7. 负责审查部门提交的各种工作汇报，评估工作效率并对存在的问题加以处理，定期听取直接下级述职，并做出工作评定。　　8. 负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚。　　9. 负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度；　　10. 负责组织对公司人员的业务培训; 　　11. 完成总经理临时交办的工作。　　新《公司法》在第四章“股份有限公司的设立和组织机构”第五节 “上市公司组织机构的特别规定”中，对上市公司董秘的职责做出了规定：负责公司股东大会和董事会的筹备、文件保管以及公司股东资料的管理，办理信息披露事务等事宜。　　目前实施的《股票上市规则》主要规定了董秘的六大类职责：与监管部门的沟通联络、协调公司与投资者之间的关系、处理公司信息披露事务、督促上市公司规范运作、股权事务管理、三会组织与文件的保管。下面就董秘针对不同职责需要做的工作进行简要介绍。　　董事会秘书的主要职责是：　　(一)负责公司和相关当事人与公司股票上市交易所及其他证券监管机构之　　间的及时沟通和联络，保证交易所可以随时与其取得工作联系；　　(二)负责处理公司信息披露事务，督促公司制定并执行信息披露管理制度和　　重大信息的内部报告制度，促使公司和相关当事人依法履行信息披露义务，并　　按规定向交易所办理定期报告和临时报告的披露工作；　　(三)协调公司与投资者关系，接待投资者来访，回答投资者咨询，向投资者　　提供公司已披露的资料；　　(四)按照法定程序筹备董事会会议和股东大会，准备和提交拟审议的董事会　　和股东大会的文件；　　(五)参加董事会会议，制作会议记录并签字；　　(六)负责与公司信息披露有关的保密工作，制订保密措施，促使公司董事会　　全体成员及相关知情人在有关信息正式披露前保守秘密,并在内幕信息泄露时，　　及时采取补救措施并向交易所报告；　　(七)负责保管公司股东名册、董事名册、大股东及董事、监事、高级管理人　　员持有公司股票的资料,以及董事会、股东大会的会议文件和会议记录等；　　(八)协助董事、监事和高级管理人员了解信息披露相关法律、法规、规章、　　本规则、交易所其他规定和公司章程,以及上市协议对其设定的责任；　　(九)促使董事会依法行使职权；在董事会拟作出的决议违反法律、法规、　　规章、本规则、交易所其他规定和公司章程时,应当提醒与会董事，并提请列席　　会议的监事就此发表意见；如果董事会坚持作出上述决议，董事会秘书应将有　　关监事和其个人的意见记载于会议记录上，并立即向交易所报告；　　(十)公司股票上市交易所要求履行的其他职责。　　公司应当为董事会秘书履行职责提供便利条件，董事、监事、高级管理人　　员及公司有关人员应当支持、配合董事会秘书的工作。　　董事会秘书为履行职责有权了解公司的财务和经营情况，参加涉及信息披　　露的有关会议，查阅涉及信息披露的所有文件,并要求公司有关部门和人员及时　　提供相关资料和信息。　　公司应当为董秘参加交易所的业务培训提供保障；　　董事会秘书在履行职责过程中受到不当妨碍和严重阻挠时,可以直接向公司　　股票上市交易所报告。　　公司应当在原任董事会秘书离职后三个月内聘任董事会秘书。　　不知道你指的cco是什么,现在叫这个的有好多,是不是你打错了,不过我也帮你找了点　　首席信用官”(chief credit officia1) 　　建立信用cco的目的　　1．可实现信用资产的保值增值，降低　　企业的市场交易成本　　2．完善企业内部治理，防范信用风险　　cco的职能首先应该是在企业内部　　制定一个科学的信用风险制约机制，将信　　用管理的各项职责在各业务部门之间进　　行合理的分工，针对不同部门制定相应的　　信用约束，　　1对销售人员制定合理的监管和历政策, 　　2对经销商建交食用评定审核制度　　3进行客户资信调查和评估　　cco—— “首席危机官”(chief crisis 　　officia1)是一种危机发生时专门成立的以　　克服危机为目标的项目式组织制度，它更多　　的是一种象征性的称号，而并非一个像ceo、　　cfo、coo那样的常设职务。尽管不是一个严　　格意义上的职位名称，但是首席危机官的提　　出，还是反映了企业和各类组织对危机管理　　的重视。　　首席危机官要开展两方面的工作：一是调动内外部资源，　　制定危机管理的各种决策二是代表组织形　　象，开展危机公关。　　cco---首席企业文化官　　为了更加合理地为企业进行资源优化配置,以实现更为有效,更为科学的动作 ,建立健全公司治理机制,优化和再造治理机制的迫切需要　　企业文化是公司治理的一个重要内容,现在很多公司包括上市公司基本上没有这个机制.