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金蝶什么级别给股票,有客户号序列号现在换了一台电脑想重新下载不知道下载什

来源:整理 时间:2022-12-07 22:24:07 编辑:双城财经 手机版

1,有客户号序列号现在换了一台电脑想重新下载不知道下载什

现在的是金蝶家财通VIP版最新版的家财通,有账簿升级工具不过你用的版本比较老,需要4.0及以下版本(包括原普及版)老用户,可以先导出数据,下载安装最新经典版(4.3版),导入数据并备份,然后通过此升级工具升级到最新VIP版。如果你有什么问题,去问客服群里问客服,家财通现在是金蝶家财通,在金蝶随手记的feidee官网上可以找到客服群号
mymoneymaster v2.11(家庭理财软件)绿色专业版 软件大小 7.43 mb 软件类别 国产软件/财务管理 运行环境 win9x, winxp, win2000 授权方式 共享软件 软件等级 软件语言 简体中文 整理时间 2006-3-25 10:40:11 界面预览:目前国内功能最全、界面最豪华的个人/家庭理财软件。绿色软件!《家财通》(mymoneymaster,简称m3)作为国内首款家庭财富管理软件,是一套真正以现代家庭投资理财学为基础设计的专家级精品。其全面系统的管理理念、专业严谨的设计内涵、超强超前的功能实现、美观简洁的人机界面,将国内个人/家庭理财软件提升到一个新的高度。简单来说,您现在能见到的所谓个人或家庭理财软件,其功能均在m3中完美实现,而且90%以上叫“理财软件”的程序其全部功能可能还不到m3的二十分之一。《家财通》涵盖了与家庭相关的所有财务与投资活动。日常收支、住房、汽车、物品、储蓄、保险、债权、债务、贷款、税务、股票、基金、外汇、债券、房地产、收藏、实业及其他投资等等一样不少。理财目标、财务计划、收支预算、事务报警,以及理财宝典、理财计算器、密码保管箱等功能更是锦上添花。同时,联网自动更新股票/基金/外汇行情与各种基础资料、软件在线升级、全方位的优质客户服务,更便您理财过程得心应手,顺畅爽心。许多用户说:见到《家财通》,才知什么叫真正的“理财”!使用《家财通》才知其博大精深!请立即下载体验吧!序列号:9999-3333-8888-4444注册码:vvvge-eeea4-444a1-111av序列号:1111-2222-5555-6666注册码:33315-5556b-bbb6e-eee63下载地址:

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2,新疆广汇汽车金融公司的全名是什么

汽车行业上的可能是erp或者是mrpii 这类大型的管理软件。oa可能用的是用友或者金蝶,二家大型oa软件厂商。
2001年起 广汇集团开始涉足汽车服务业 ,2004年与美国新桥投资合作 ,先后在全国24个省份,投资新建和收购了当地经营规模较大的乘用汽车销售服务企业,快速进入国内汽车产业的下游服务领域,初步形成了全国性汽车连锁销售服务网络。在全国建有12家区域平台公司。广汇汽车连续四年乘用车销量全国排名第一。截止2010年底:拥有355家4S店,新建二级网点和直营店50个;实现整车销售35万辆;维修服务达300万台次;全年经营总收入531.39亿元;全年净利润12.94亿元。广汇汽车 服务凭借全国一体化的销售服务网络,高效、集约化的运营管理体系,完善、先进的网络化电子信息管理平台,迅速打造了规模化、品牌化发展模式,建立精细化、科学化的运营管控体系。广汇汽车服务公司拥有一支专业化的高端职业经理人团队,国际化的人才结构将国际先进的管理经验和管理体系也带进了企业,这在中国的汽车经销商队伍中是独一无二的。在职业经理人团队的管理下,广汇汽车建立了KPI管理系统、ERP系统、BI管理系统和培训体系,围绕着市场和客户,制订了标准化的流程安排,在流程的前提下,强调“结果导向、过程保证”,以自动化、电子化来体现信息流,将战略、组织、品牌、成本与市场目标和责任人紧密地联系在一起,是广汇汽车服务公司核心竞争力的主要内容。广汇汽车服务公司 建立了CEO全国定期巡访制度,提出了“要做最优秀的世界500强之一,最优秀的国际化服务集团”的愿景,用独特的企业文化保障了汽车集团持续、健康、稳步地向前发展。“汽车城”项目进一步巩固了广汇汽车的市场领先地位。已有新疆乌鲁木齐米东汽车城、河南中部汽车城、兰州汽车城、西安汽车城及重庆汽博中心。广汇汽车十年发展规划:陆续建设8家以上具有国际领先水平的汽车城,通过其独有的业态集中、一站式消费特点,逐步发挥出一体化、集约化优势,进而大幅度提高汽车服务股份公司的核心竞争力。未来三年内广汇汽车服务产业将继续以一线优势品牌为核心,通过并购和直接建店的方式,进一步扩大在西北、西南、华东、华中、华南等地域的经营规模,4S店总数达到1000家以上,市场占有率达到5%以上,并积极筹划于2011年运作上市。

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3,总结财务盈利能力分析的评价指标有哪些

核心指标:(1)资本金利润率=利润总额/资本总额又称资本收益率,反映资本金的盈利能力(2)销售净利润(营业净利润)=净利润/销售收入反映每1元收入实现多少净利润(3)营业利税率=(利润总额+销售税金)/营业收入反映每1元营业收入实现多少利税(4)成本费用利润率=利润总额/成本费用总额考察企业成本费用与利润的关系,说明1元成本实现多少利润(5)资产报酬(收益)率(生产率比率)=(净收益+利息费用+所得税)/ 资产平均总额考察企业运用全部资本的收益率,衡量资产运用效率的高低(6)边际利润率(临界收益率)=1-变动成本率=边际贡献/销售收入=单位边际贡献/销售单价边际贡献总额=销售收入总额-变动成本总额单位边际贡献=销售单价-单位变动成本考察边际利润变动对销售利润的影响程度股份公司指标:(1)普通股权益报酬率=(净收益-优先股股利)/平均普通股权益衡量普通股的获利能力(2)普通股每股收益额=(净收益-优先股股利)/普通股股数反映普通股每股所获盈利额(3)股票价格与收益比率=普通股每股市价/普通股每股收益额反映每股市价相当于每股收益的倍数,衡量市价的合理性(4)每股股利=已分配普通股利总额/普通股股数反映普通股每股获利数(5)股利分派率=每股现金股利/每股收益额考察企业分派的股利占每股净收益的比例
核心指标:  (1)资本金利润率=利润总额/资本总额又称资本收益率,反映资本金的盈利能力  (2)销售净利润(营业净利润)=净利润/销售收入反映每1元收入实现多少净利润  (3)营业利税率=(利润总额+销售税金)/营业收入反映每1元营业收入实现多少利税  (4)成本费用利润率=利润总额/成本费用总额考察企业成本费用与利润的关系,说明1元成本实现多少利润  (5)资产报酬(收益)率(生产率比率)=(净收益+利息费用+所得税)/ 资产平均总额考察企业运用全部资本的收益率,衡量资产运用效率的高低  (6)边际利润率(临界收益率)=1-变动成本率=边际贡献/销售收入=单位边际贡献/销售单价边际贡献总额=销售收入总额-变动成本总额单位边际贡献=销售单价-单位变动成本考察边际利润变动对销售利润的影响程度股份公司指标:  (1)普通股权益报酬率=(净收益-优先股股利)/平均普通股权益衡量普通股的获利能力  (2)普通股每股收益额=(净收益-优先股股利)/普通股股数反映普通股每股所获盈利额  (3)股票价格与收益比率=普通股每股市价/普通股每股收益额反映每股市价相当于每股收益的倍数,衡量市价的合理性  (4)每股股利=已分配普通股利总额/普通股股数反映普通股每股获利数  (5)股利分派率=每股现金股利/每股收益额望楼主采纳沈阳金蝶财务为您解答

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4,金蝶k3固定资产入账日期和开始使用日期

如果你是在登录凭证时或新建设固定资料卡片时出现的这个日期,那么“开始使用日期”是该固定资产投入使用的日期。方便以后计提折旧。拓展资料:金蝶国际软件集团有限公司(简称:"金蝶国际"或"金蝶")始创于1993 年,是香港联交所主板上市公司(股票代码:0268),总部位于中国深圳, 中国软件产业领导厂商,亚太地区管理软件龙头企业,全球领先的中间件软件、在线管理及全程电子商务服务商。金蝶旗下云服务产品有金蝶云、精斗云、云之家、管易云及车商悦。 金蝶通过管理软件与云服务,已为世界范围内680万家企业 、政府提供服务。金蝶服务秉承公司"帮助顾客成功"的商业理念,以"Anytime、Anywhere、Anyway(在任何时间、任何地点、用任何方式获取服务)"的3A服务战略作为自己不断追求的目标,以"金蝶服务,一切为您"的服务理念为客户提供优质高效的信息化服务。完备的服务体系金蝶面向客户推出云标准支持、高级支持、专项服务及专属服务的多元化服务体系,并且客户能根据自身的企业规模、业务管理模式、ERP应用现状等选择不同的服务组合,形成独具特征的个性化服务方案。触手可及的云服务金蝶已开发国内首个专注于支撑行业"云服务"的"前端桌面平台"--金蝶桌面服务系统,它整合所有服务通道,帮助用户一站式获取金蝶云服务资源,为客户构建"随你所需、随时随地、触手可及"的云标准支持服务模式。全方位、立体的服务金蝶向客户提供包括热线(CALL CENTER)、网络、现场以及远程等在内的全方位、立体化的服务方式,让每一个客户都能够得到最佳的、真正个性化的服务。全覆盖的服务网络金蝶在中国拥有近百家以营销与服务为主的分支机构,服务网络覆盖中国大陆221个城市和地区,2000余家咨询、技术、实施服务、分销等合作伙伴,超过3000人的专家型服务团队,为超过100万家企业提供服务。作为开放群组白金会员及大中华区创始成员,金蝶负责成立开放群组中国分会,致力于把开放群组的理念--"无边界信息流"传递给中国的企业和专业人士,推动制定企业架构、云计算、SOA等相关领域的国际标准,帮助中国企业全面提升企业信息化整体水平。
您好!固定资产的入账日期是只录入金蝶系统的日期,不能小于固定资产系统的当前期间。开始使用日期在固定资产投入使用的日期。可以随意录入。系统会根据入账日期和开始使用日期倒算已使用期间数。
入账日期理解是对的,开始使用日期应该是投入使用的日期。
当然不一致。已使用期间是已经使用过多少期。而折旧期是根据国家规定和企业规定设定的一共多少期折旧完这个固定资产。例如三年或36个月、五年、十年等折旧期的不同设备,初始化入固定资产帐的时候可以根据具体使用期限录入已经使用的期间是多少,例如2个月、15个月等。
不是的;固定资产的入账日期指的是购买日期;开始使用日期是指固定资产在实际工作中正式投入使用的日期。
如果你是在登录凭证时或新建设固定资料卡片时出现的这个日期,那么“开始使用日期”是该固定资产投入使用的日期。方便以后计提折旧。

5,年终奖都有哪些具体形式

IBM中国公司: 包括三个部分:第一部分是“双薪”,即多发放一个月的工资。第二部分,除了公司组织一次外出旅游外,年底还发放大约一个月的工资作为员工外出旅游的费用。第三部分是真正的“奖金”,它主要根据员工过去一年的表现来发放,一般每个员工的年终奖大约为月工资的三倍左右,表现非凡突出的可能是月薪的十倍,而表现不好或者没有完成业绩目标的员工,不但拿不到奖金,连平时的工资都会被扣除一部分。 IBM中国公司所有工资、奖金都是高度保密的,员工之间互相不知道也不会问对方拿了多少钱。 七喜电脑: 年终奖励主要是“双薪”制,另外销售人员还根据业绩好坏有另外的奖励,治理层则再按股票分红。 用友软件: 行政人员发放相当于月薪的奖金,优秀的销售人员按业绩奖励5千元至几万元不等的奖金。 中国**银行广州分行: 实行年终考核制度,该奖金上不封顶。该行总行首先根据各家分行的不同,核定一个系数 A,用该分行一年的利润总额乘以该系数 A即是该分行可发放给员工的年末考核奖金。各家分行根据旗下员工的业绩、职位、岗位、综合评价确定系数 B,员工个人的考核奖金就等于系数 B乘以整个分行可发给员工的所有考核金。分行行长的年终奖金系数 B由上级行确定。 联合利华: 年初时公司会跟部门、个人签一个工作协议。根据部门、个人定的目标确定是否发。定的目标比较高、最后超额完成的会有年终奖。 广州本田: 没有采取年终双薪制度,高层治理人员的年终奖励,由广州汽车集团根据完成任务情况考核决定。普通员工90%以上获得的年终奖金会高于一个月的薪酬。 上海通用: 公司各层级员工的年终奖金将根据公司的整体经营业绩和员工个人的绩效结果考核结果来定。具体数额无法公布。 中国移动某市级分公司: 年终收入包括年终奖金和年终业绩分红两部分,后者仅限于公司高层领导。该公司按行政级别将员工分为19级,不同级别享有不同的年终奖金。 年终奖为每月工资收入乘上不同的系数。发放标准将参照该员工的全年表现评分、职务、服务时间等。以综合部一名文秘为例,该员工本科学历,在移动已服务近两年,他的级别被定为11级,年终奖金估约为其每月平均工资收入的2.4倍,2001年,他拿到的年终奖有3万多。而部门经理的年终奖金则为其每月平均工资收入的4至5倍,2001年年终奖估约超过6万。不过,有销售任务的市场部门将增加一项考核指标:全年销售业绩完成情况,假如完不成有关业务指标,其年终奖只能拿到应拿奖金的40%左右。 可口可乐: 年终奖励除了双薪以外还有非凡分红。而分红又有两种方式:1、一定级别以上的员工,可以派发股权,即以无需交钱的方式形式上认购美国总公司的股权。过了一年以上后,员工欲套现时,即可赚取当时与认购时股价的差价。2、各区域市场根据当地当年的业绩,乘上员工年终评估分值和级别参数,获得一定的奖金。 伊莱克斯: 主要是物质奖励,采用双薪制,对优秀员工还有额外现金奖或者参加专业培训的机会,不同部门有不同的考核标准。 美的: 对经理级以上员工实行年薪制,包括两部分:基本年薪和奖励年薪。至于奖励年薪,则是按照当年的任务指标完成情况,再结合当年经营单位盈利状况,不同级别员工按不同的比例提成经营单位的利润。 参考资料: http://bbs.17hr.com/?fromuid=290

6,如何借助产品精益画布做产品战略规划

前文针对新产品开发(MVP)的“市场研究”或“产品创新”阶段讲述了大量的理论、方法、工具与实践,还包括产品的概念、价值主张及定位,在进行实质性的产品开发之前,让我们对新产品的开发思路进行整体的梳理。精益画布是早期创业者用于梳理思路(主要是产品级商业模式)的一种方式。精益画布通过对创业的思考,寻找市场切入点,明确项目的价值,发现核心竞争优势着手点,定义盈利模式,确定接触用户的渠道,最终形成战略目标和行动计划。它是以可视化的形式,帮助创业者验证项目是否可行,降低风险的梳理思路的模型。精益画布其实是为了快速进行项目评估所做的一种评估策略。一个完整的项目,一般在精益画布的各个领域,都已经思考的很完善了;如果还有没想清楚的,那么就需要进一步的深入。接下来,就和大家介绍一下精益画布的使用方法。精益画布由9个方面构成的,这9个方面在分析的时候,也是有流程和顺序的,如图5-3所示。接下我按照流程逐一讲解下。图5-3 产品精益画布模板1. 目标客群首先要了解即将进入的市场,思考客户是谁?为谁服务。这是因为,每个客户群体都是有差异的,没有一种产品能够满足市场的所有群体。只有用户挖掘的足够准确,产品或服务的针对性才越强,越能贴近用户的核心需求。有时候,你只有单边客户,比如早期QQ用户;有时候,你可能有双边或者多边用户,比如滴滴,既要考虑乘客,也要考虑司机。对于有些产品,要分清楚“购买者”和“使用者”不是同一个人,特别是对B端的一些产品。你要能够理解这群人如何看、如何感觉、如何思考你的产品。在产品的早期,一定是要从很狭小的领域入手。满足好这一群人,然后才有机会慢慢延伸出去。因此,在这里你要思考的角度一定要切割的很细很细。同时,在这个阶段要考虑好哪些人可能会是你的种子用户,早期的产品的雏形可以和他们进行交流,听取他们的建议。甚至把他们有些表象看不出的需求都挖掘出来,[张乐飞1] 那这样一群人就成为你的目标客户群体,也会成为产品的传播者。2. 问题/需求这个阶段在进行需求选择时,尽量选择场景清晰,需求明确,且具有刚需、痛点、高频特点的需求。这个需求可能是目标人群显性未能实现的需求,或者是潜在的需求。每个产品经理都会认为自己找到了痛点,但是很多痛点并不痛。有一个很有趣的说法是,“一款好的产品,所解决的痛点一定可以迎合人性七宗罪中的一种(好色、暴食、贪婪、懒惰、愤怒、嫉妒、骄傲)。”这其中确实有些合理之处,因为贪婪,产生了团购功能,红包功能,秒杀返现等等。因为嫉妒和骄傲,有了会员等级,勋章系统,排名和朋友圈等等。因为“好色”,有了直播,打赏,摇一摇等等需求。能够满足人性深处最原始的初衷,就不怕没有用户使用。按照马斯洛的需求理论同样,痛点需要能够对应到人的当前需求,基于此开发出的产品才是真正能解决用户问题的产品。在分析需求的时候,要考虑一点,是不是目前用户有替代产品,能通过其他方式满足。市场上谁会是潜在的竞争对手,他们有什么特点。比如滴滴打车满足用户的短途出行叫不到车的需求。滴滴打车出来之前,出租车是满足这样的需求的。但是这一需求满足的并不好,因为乘客只有等待出租车经过时才会打到车,而出租车也不知道哪里有乘客。这个需求在被满足,但是满足的不高效。同样,对于共享单车市场也是如此。过去人们对于更短距离出行是通过公交、步行或者出租车来完成的。但是都不是很方便,要么耗时,要么耗钱。那单车短租的方式,节省了的时间和金钱的成本,也很好地满足了人们的需求。3. 解决方案针对前面目标客群存在的问题提出具体的解决方案,特别是痛点需求。解决方案要能真正解决问题,而且客户愿意为此付出时间和付出金钱来购买。如果你的方案是你自己认为满足用户需求的产品,但是到了客户那里客户并不愿意为之买单,那可能就存在问题。因此,在这个过程中,我们要用精益创业的方式。先开发出最小化可行性产品(MVP)去验证我们的想法和方案是否正确。如果客户对于我们的MVP接受了,那说明,我们的设计是正确的。反之的话,我们就要重新回过头来去挖掘客户的需求,再设计我们的产品。这是非常重要的一个阶段,也是精益创业的一个重要思想。不是等我们所有都完备了再去找客户,要在非常早期、前期就去用我们的产品试探我们的用户。看看是不是合他们的心意。他们是否愿意用他们的价值来进行交换。4. 竞争壁垒核心竞争力是指当我们进入一个市场后,一定会有其他的玩家加入,这个时候该如何应对。你有什么杀手锏能够让你立于不败之地。那什么样的能力才算核心竞争力呢?给一个更好挖掘核心竞争力的词:稀缺性资源。想要拥有核心竞争力,就是要掌握市场上稀缺的资源。这种资源就是核心竞争力。那这样的稀缺性资源有哪些呢?l第一类是无形资产。包括品牌、专利和牌照。品牌的角度,很好理解,卖同样的咖啡,你在普通咖啡馆15元一杯,在星巴克就要35元一杯。星巴克这个品牌是唯一的,全球不可能有第二家,这样的无形资产是无法超越的。专利技术就不说了,说说牌照。牌照对于企业,特别是在像中国这样的市场是非常有价值的东西。这是一种准入资格,也是一种稀缺的门票。比如在金融领域,你要做银行、保险、基金,没有牌照,是不可能进入这些高利润的行业。同样,支付牌照、征信牌照也是如此。牌照不单单是做生意的入场券,它本身也是可以增值的产品。当年拿到支付牌照的公司,哪怕没有业务,一转手也是几个亿的收入。因为,没有这个,别人有钱也挤不进来。l第二类是成本优势。这个是老话题了,竞争优势的其中之一,就是低成本。如果因为工艺、地理位置、规模效应或者独特资产的便利性而获得了成本上的优势,而且是竞争对手无法超越的,也是拥有了核心竞争力。l第三类是转换成本。当你的用户在使用你的产品或者服务后,如果转向其他品牌,要损失很高的成本时,这样的竞争优势也是明显的。比如,在ToB软件应用领域,企业采购了用友的财务软件,那么如果你想替换成金蝶或其他系列产品,那么首先要考虑到的就是现有数据怎么办?是否能同步或导入新的软件中(数据结构不同),转换时间及成本是多少?还有考虑到使用者的操作习惯是否能尽快适应新产品,甚至需要培训。还有其他种种客观现实因素会阻止竞争者准入,从而起到市场保护的作用。l第四类是网络效应。这个是在互联网行业显得更加明显。当你的身边的同事、朋友等都在使用微信进行沟通和交流的时候,让你去使用一个新的产品“陌陌”。你肯定会觉得不可行 ,因为你的网络在这里。到那个平台,用户价值网络不存在,那也就失去了价值。5. 价值主张对于我们的解决方案的设计。我们可能会有很多的选择,很多的考虑。但是在创业团队的成员心中一定要一个统一的认知,那就是我们存在到底是提供一个什么样的价值。这个可以有两个层面。?一个层面是来自于企业层面,就是我们企业的愿景,企业存在的价值是什么?比如阿里巴巴,他存在的使命是:让天下没有难做的生意。这个统一的认知很重要,因为他会决定,我们做什么和不做什么?阿里巴巴因为有这样的使命,所以他们的业务包括B2B业务,淘宝、支付宝、菜鸟等等都是为了帮助人们做生意。这个使命定位很好地设定了这个公司的业务边界。不会做不相关的事情,因为许多不相关的事情会浪费公司的很多资源,形成不了合力。?价值定位的另外一个层面,是从用户层面。就是用户为什么选择你,你为用户提供了什么样的价值。你在用户心目当中的那个印象到底是什么?比如小米,大家想起小米会觉得说,产品品质不错,价格不贵。这是由小米手机建立的价值定位,但这个价值定位,后来就又可以延伸到小米的其他产品,包括路由器、空气净化器、净水器等等一系列产品。这就是你在用户心目中的定位。这个定位一定要狠清晰,不能模糊,也不能多。当你有两个以上的定位后,人们就记不住你了。价值定位的建立,是企业要有意识去规划,并在对外的宣传中,从产品和服务的交付中慢慢形成的特点。所以,有时候我们需要有一个好记、朗朗上口的slogn就是这个作用。一种方式是陈述价值主张,如“滴滴一下,马上出发”。如果有好几个你觉得不错的价值定位,要把他们都列出来,然后排优先,一定要找出最核心的那个。就像一个人,你给别人留下的印象,除了你自己说,还要别人靠时间、靠与你交往慢慢得出,再加上口碑。人们会对你评价,你是个靠谱的人,还是个靠不住的人。这就是价值定位,就是你在你的用户心中的那个印象。6. 成本结构成本结构及分析能帮我们计算出开发该产品需要多少投资(需要投资多少,钱花到那些地方,怎么花)?产品的售价应该是多少?利润有多少?多长时间能够回本?这些问题都与产品成本有关。成本结构也是决定我们利润来源的重要内容,由以下几方面来决定。?企业和上游的关系,即讨价还价能力。有时候对于创业公司来说这个需要通过时间的积累,当自身建立了足够的优势后,就可以从上游供应商那里拿到比较好的采购价格。?企业的运营管理效率和水平。如果运营管理水平高,人均产出高,那成本费用(管理费用)的支出就可以降低,也就可以为利润挤压出空间。?融资成本也是这个模块要考虑的内容。不论是股权融资还是债权融资,都是要考虑成本。债权融资要考虑利息的支出成本,股权融资要考虑股份稀释成本。融资的时间点,以及稀释的比例都是需要考虑的。降低成本是任何一款产品都需要做的事,除了固定的人员工资以外,产品在开发与推广的过程中应该尽可能的降低成本,如开发初期,不要盲目投入研发,首先通过成本较低的方法,验证产品是否被用户需要,如做一个简单的微信公众号,观察用户反响,或者借鉴优秀产品的思路,少走弯路等。7. 收入来源在这里,我们要考虑产品的盈利模式是怎样的,我该如何定价,是成本定价,还是价值定价。利润率水平该怎样。在不同的阶段追求收入还是利润。在与客户的交易过程中,要考虑到谁是真正的支付者,或者谁是使用者(这个在2B的产品中尤其需要考虑)。没有盈利模式的产品最终会迷失自己。常见的盈利模式也很多,如:销售产品收入、提供服务佣金收入、广告收费、订阅收费、SAAS按年付费、中介收费等。不同的盈利模式可能有不同的收入来源。不同的盈利模式,定价模式也不同,这决定利润从哪里来。通常有三种不同的定价模式。l基于成本的定价法。这个模式在传统的行业比较多。l基于需求和用户的认知的定价。在这类定价的产品中,包括品牌等无形价值在其中扮演了很重要的角色。比如苹果手机,一部苹果手机的价格,远远超出了其成本价格。l根据供需比例的动态定价法。比如滴滴打车,在不同的时点,地点,根据当时的汽车的供应量,动态调整单价。8. 市场渠道这里要考虑如何销售产品,通过直销还是渠道的方式,通过线上还是线下的推广,如何触达客户,来实现交易,产生收入和价值。这会涉及到很多操作层面的东西,包括如何能够引爆客户,如何与客户进行沟通,以及如何服务客户,让客户感知产品的核心价值定位。除了关注与客户接触点,将产品或者服务传递给客户之外,还包括:用户在产品生命周期的服务的设计和管理。这是客户关系管理和忠诚度计划的内容。这个过程可以遵循AIDAOR的原则:Attention(引起注意)?Interest(兴趣)? Desire(欲望)?IAction(购买行为)? Onboarding(成为用户)? Retention(保留用户)。9. 关键指标一款产品上线后的运行情况,需要一定的指标进行衡量,而设置哪些指标却需要斟酌。指标有很多但在不同的时期所需要的指标却不同,要想确定所需指标,不能够凭空猜测,而需要根据目标来制定。基于产品生命周期,关键指标包括:用户基数、活跃度、用户留存率、付费率、客单价、口碑推荐率、销量、销售额、利润率、成本、市场占有率等。当然,每个阶段所关注的重点指标是不一样的。无论怎么说,设定不同的指标来衡量目标完成度是合理的指标制定方案。因为不同阶段的指标能够有效的衡量该阶段产品的进度以及用户使用情况,使产品经理能够及时的进行调整和改进。图5-4是苹果iPod的产品精益画布实际案例,帮助大家更好地理解和运用精益画布。其实精益画布只是一种分析产品商业模式的最终展现形态,最重要的还是画布中的每个信息,你是如何得来的,每个信息与信息之间的关系是否能够辅助你进行产品规划、设计及运营管理。图5-4 产品精益画布示例(苹果iPod)精益画布可以根据不同的阶段进行修改,创业者的用户需求除了自己的发现还有用户的调研,但是用户的答案和他的行为很有可能也是不符的。一个好的商业模式是“测”出来的,“改”出来的,很少是“想”出来的。除此之外,在产品初期运用精益画布可以帮助使用者规避3个风险:P(产品风险)、C(客户风险)、M(市场风险)如图5-5所示(图5-5中开头的字母对应其存在的风险)。图5-5 精益画布与风险结构lP:降低产品风险。首先确保客户的问题值得解决,然后设计最小可行性产品(MVP),制作并验证你的MVP扩大范围,进一步验证结果。创业失败的原因有很多,其中包括伪需求和解决方案不合理,因此要确保产品有能满足客户需求的独特价值。精益画布里的元素多是假设(从市场研究中获得的信息或分析结果),问题是假设,所以要验证问题,客户群体是假设,所以要验证客户群体,解决方案是假设,所以要验证解决方案。最佳的验证方式就是最小化可行性产品(MVP)。lC:降低客户风险。首先要进行市场研究,确认被问题困扰的客户群体,细分客群,锁定目标客户群体,寻找当前最需要产品的早期接纳者,明确客户来源渠道,确保产品上市发布后能第一时间或以最便捷的方式交付到试用者手中。lM:降低市场风险。首先要了解产品要解决问题的现有方案,确保产品解决方案比现有方案有优势,并能在市场竞争中脱颖而出,同时能建立竞争壁垒阻止竞争对手的攻击。再者要对产品成本结构进行分析,核算出产品项目所要投入的预算,通过收入和成本平衡计算投资回收期、回报率及利润规模,以降低投资决策风险。花上几周甚至几个月的时间来写一遍长达60页,建立在一个未经测试的设想上的商业计划书,不如利用一个下午迅速、简明扼要地制作“精益画布”。精益画布的主要目的是为了让产品尽可能的“可执行”,打个比方来说就是一个接地气的作战方案,或者是一个从点子到一个成功初产品的指导蓝图。

7,如何看懂银行流水三大财务报表

一、如何看银行流水? 1. 贷款通常要用到的是企业的来帐总数,就是把某段时间内每笔进账都加起来,银行流水的进项主要表现方式;进项表现贷方,出项表现于借方,主要有卡存,现存,转入,工资,续存,网银转账,货款,劳务费等。 2. 拿着流水单,随意找一笔交易,打电话去电话银行,你自己输入查询密码,他在根据流水单上的明细,输入日期,如果和电话中报的吻合就没问题,反之对不上,就是假的。 3. 向开户行索取对账单,将银行存款明细账与对账单进行比较,真假立辨。 4. 从实际获取银行对账单和银行流水的程序上讲,还是有所差异的:银行对账单是银行提供给企业的用以核对账目的,审计人员一般是从企业直接获取该证据;但对于银行流水,一般要求审计人员与企业财务人员一同到银行打印,直接获取该证据。因此,从获取流程来讲,银行对账单经企业之手,因而可能被改动;而银行流水则相对更为可信,除非银行和企业合谋。 二、如何看懂银行对账单? 1、Q:拿到个人的银行流水,不知道从何下手啊,分析哪些方面可以得出说明结论? A:从贷方发生额,能看出客户现金流入情况,这点是最重要的信息。 2、Q:是否贷方发生频率高或金额高就意味着经营状况可以啊? A:(1)对,基本如此。请关注贷方累计发生额,及每笔发生额对应的会计科目,是否同销售行业直接相关。目前还很少有企业通过半年前粉饰银行对账单,来获得信贷部门的信用记录。 (2)银行对账单应该结合客户银行存款明细账、销售收入明细账、成本费用明细账以及客户的上下游合同一起做综合比较。总的来说看对账单,一是怕对账单假;二是怕业务不真。单纯的看对账单,第一,就是看贷方的流水总额是否超过销售额,否则销售收入就有造假的嫌疑。当然并不是绝对,这里也有收现金的可能。 (3)第二,看流进流出的金额是否与客户的业务相一致,比如客户商品买卖金额都在几十万左右但银行对账单金额在几百万或者几万块徘徊,那就需要注意了,问其原因,另外要注意几点:流水总额超过销售额也不代表销售收入就一定真,可能客户几个账户来回倒,看借贷方是否正常。 (4)目前很多客户基本上都走一部分个人卡,对于客户拿来的个人卡,需要进行鉴别,不要客户随便拿过来几张卡的流水就说是自己的。看户主以及流水金额是否与业务相符。 (5)现在很多不规范的企业为了逃税,很大部分收入都是走的个人账户,审查时要了解清楚该企业的实际情况。 3、Q:请问怎么看“可能客户几个账户来回倒;看借贷方是否正常。借贷方异常,这个怎么看?经常有整数金额的进出,这个算正常吗?一般货款是不是都是非整数的? A:拿到企业的银行对账单主要从以下几点分析: (1)是否存在节假日期间发生对公业务结算情况,若有那银行对账单就是假的。 (2)核实一下银行对账单的贷方发生额,若贷方发生额大于企业的当期的销售收入,则说明企业的销售收入还比较客观真实,但这不是全部就能认定! (3)抽查银行对账单中一些大额的往来,然后对应合同、发票(或收据)出库单一起进行核实印证,看企业是否存在真实的结算交易记录,特别是在年前及 年终几个月份要仔细核实几笔,因为现在企业也很贼,往往用一笔资金或者让一些关系不错的企业不断的划转资金来摆帐从而“抬高”银行对账单贷方发生额的额度,所以必须要仔细抽查一些大额的资金往来,是否和合同,发票或者收据及出库单对应一致,从而确定交易的真实性! (4)同时还要识别对账单的真假。流水及对账单都非常重要,这个是辅助材料,但是流水和对账单之间有联系性,也有排斥性,毕竟有可能流水和对账单之间的数字有差异。 ①对账单、流水要有与之相配的合同或者进出库票据(或者其他辅助证明材料)。 ②对账单贷方发生额与流水(有可能是员工的、公司领导私人卡)要看他数字上是否有来回走账的可能,需核实。 ③不能单一说贷方发生额愈大就是经营愈好,经营收入与其贷方发生额、流水无关;很多企业为了避税也会选择走个人私人卡,因此数据的准确性是需要调查与核实的。 ④银行为了帮助客户贷款会帮客户找流水,这个是最可怕的,需要你去了解和沟通; ⑤对账单、流水会有客户以往的应付账款和应收账款;需要调查、核实和剔除;如果都调查清楚了,就以第“1”条来看他的主营业务情况能否满足贷款担保需求。 三、如何看资产负债表? 资产负债表各项目的填列 (一)年初数字的填列报表中的"年初数"栏内各项数字,根据上年末资产负债表"期末数"栏内所列数字填列。如果本年度资产负债表各个项目的名称和内容同上年度不相一致,则应对上年末资产负债表各项目的名称和数字按照本年度的口径进行调整,填入报表中的"年初数"栏内。 (二)报表其他各项目的内容和填列方法: 1."货币资金"项目,反映企业库存现金、银行结算户存款、外埠存款、银行汇票存款、银行本票存款和在途资金等货币资金的合计数。 2."短期投资"项目,反映企业购入的各种能随时变现,持有时间不超过1年的有价证券以及不超过1年的其他投资。 3."应收票据"项目,反映企业收到的未到期收款也未向银行贴现的应收票据,包括商业承兑汇票和银行承兑汇票。 4."应收帐款"项目,反映企业因销售产品和提供劳务等而应向购买单位收取的各种款项。 5."坏帐准备"项目,反映企业提取尚未转销的坏帐准备。 6."预付帐款"项目,反映企业预付给供应单位的款项。 7."应收补贴款"项目,反映企业应收的各种补贴款。 8."其它应收款"项目,反映企业对其他单位和个人的应收和暂付的款项。 9."存货"项目,反映企业期末在库、在途和在加工中的各项存货的实际成本,包括原材料、包装物、低值易耗品、自制半成品、产成品、分期收款发出商品等。 10."待摊费用"项目,反映企业已经支付但应由以后各期分期摊销的费用。企业的开办费、租入固定资产改良及大修理支出以及摊销期限在1年以上的其他待摊费用,应在本表"递延资产"项目反映,不包括在该项目数字之内。 11."待处理流动资产净损失"项目,反映企业在清查财产中发现的尚待转销或作其他处理的流动资产盘亏、毁损扣除盘盈后的净损失。 12."其他流动资产"项目,反映企业除以上流动资产项目外的其他流动资产的实际成本。 13."长期投资"项目,反映企业不准备在1年内变现的投资。长期投资中将于1年内到期的债券,应在流动资产类下"一年内到期的长期债券投资"项目单独反映。 14."固定资产原价"项目和"累计折旧"项目,反映企业的各种固定资产原价及累计折旧。融资租入的固定资产在产权尚未确定之前,其原价及已提折旧也包括在内。融资租入固定资产原价并应在本表下端补充资料内另行反映。 15."固定资产清理"项目,反映企业因出售、毁损、报废等原因转入清理但尚未清理完毕的固定资产的净值,以及固定资产清 怎样看资产负债表 资产负债表是反映公司某一特定日期(月末、年末)全部资产、负债和所有者权益情况的会计报表。它的基本结构是“资产=负债+所有者权益”。不论公司处于怎样的状态这个会计平衡式永远是恒等的。左边反映的是公司所拥有的资源;右边反映的是公司的不同权利人对这些资源的要求。债权人可以对公司的全部资源有要求权,公司以全部资产对不同债权人承担偿付责任,偿付完全部的负债之后,余下的才是所有者权益,即公司的资产净额。 我们利用资产负债表的资料,可以看出公司资产的分布状态、负债和所有者权益的构成情况,据以评价公司资金营运、财务结构是否正常、合理;分析公司的流动性或变现能力,以及长、短期债务数量及偿债能力,评价公司承担风险的能力;利用该表提供的资料还有助于计算公司的获利能力,评价公司的经营绩效。 在分析资产负债表要素时我们应首先注意到资产要素分析,具体包括: 1流动资产分析。分析公司的现金、各种存款、短期投资、各种应收应付款项、存货等。流动资产比往年提高,说明公司的支付能力与变现能力增强。 2长期投资分析。分析一年期以上的投资,如公司控股、实施多元化经营等。长期投资的增加,表明公司的成长前景看好。 3固定资产分析。这是对实物形态资产进行的分析。资产负债表所列的各项固定资产数字,仅表示在持续经营的条件下,各固定资产尚未折旧、折耗的金额并预期于未来各期间陆续收回,因此,我们应该特别注意,折旧、损耗是否合理将直接影响到资产负债表、利润表和其他各种报表的准确性。很明显,少提折旧就会增加当期利润。而多提折旧则会减少当期利润,有些公司常常就此埋下伏笔。 4无形资产分析。主要分析商标权、著作权、土地使用权、非专利技术、商誉、专利权等。商誉及其他无确指的无形资产一般不予列账,除非商誉是购入或合并时形成的。取得无形资产后,应登记入账并在规定期限内摊销完毕。 其次,要对负债要素进行分析,包括两个方面: 1流动负债分析。各项流动负债应按实际发生额记账,分析的关键在于要避免遗漏,所有的负债均应在资产负债表中反映出来。 2长期负债分析。包括长期借款、应付债券、长期应付款项等。由于长期负债的形态不同,因此,应注意分析、了解公司债权人的情况。 最后是股东权益分析,包括股本、资本公积、盈余公积和未分配利润4个方面。分析股东权益,主要是了解股东权益中投入资本的不同形态及股权结构,了解股东权益中各要素的优先清偿顺序等。看资产负债表时,要与利润表结合起来,主要涉及资本金利润和存货周转率,前者是反映盈利能力的指标,后者是反映营运能力的指标。 四、怎样看利润表? 利润表依据“收入-费用=利润”来编制,主要反映一定时期内公司的营业收入减去营业支出之后的净收益。通过利润表,我们一般可以对上市公司的经营业绩、管理的成功程度作出评估,从而评价投资者的投资价值和报酬。利润表包括两个方面:一是反映公司的收入及费用,说明公司在一定时期内的利润或亏损数额,据以分析公司的经济效益及盈利能力,评价公司的管理业绩;另一部分反映公司财务成果的来源,说明公司的各种利润来源在利润总额中占的比例,以及这些来源之间的相互关系。对利润表进行分析,主要从两方面入手: 1.收入项目分析。公司通过销售产品、提供劳务取得各项营业收入,也可以将资源提供给他人使用,获取租金与利息等营业外收入。收入的增加,则意味着公司资产的增加或负债的减少。 记入收入账的包括当期收讫的现金收入,应收票据或应收账款,以实际收到的金额或账面价值入账。 2.费用项目分析。费用是收入的扣除,费用的确认、扣除正确与否直接关系到公司的盈利。所以分析费用项目时,应首先注意费用包含的内容是否适当,确认费用应贯彻权责发生制原则、历史成本原则、划分收益性支出与资本性支出的原则等。其次,要对成本费用的结构与变动趋势进行分析,分析各项费用占营业收入百分比,分析费用结构是否合理,对不合理的费用要查明原因。同时对费用的各个项目进行分析,看看各个项目的增减变动趋势,以此判定公司的管理水平和财务状况,预测公司的发展前景。 看利润表时要与上市公司的财务情况说明书联系起来。它主要说明公司的生产经营状况;利润实现和分配情况;应收账款和存货周转情况;各项财产物资变动情况;税金的缴纳情况;预计下一会计期间对公司财务状况变动有重大影响的事项。财务情况说明书为财务分析提供了了解、评价公司财务状况的详细资料。 五、怎样看现金流量表? 现金流量表是反映上市公司现金流入与流出信息的报表。这里的现金不仅指公司在财会部门保险柜里的现钞,还包括银行存款、短期证券投资、其他货币资金。现金流量表可以告诉我们公司经营活动、投资活动和筹资活动所产生的现金收支活动,以及现金流量净增加额,从而有助于我们分析公司的变现能力和支付能力,进而把握公司的生存能力、发展能力和适应市场变化的能力。 市公司的现金流量具体可以分为以下5个方面: 1.来自经营活动的现金流量:反映公司为开展正常业务而引起的现金流入量、流出量和净流量,如商品销售收入、出口退税等增加现金流入量,购买原材料、支付税款和人员工资增加现金流出量,等等; 2.来自投资活动的现金流量:反映公司取得和处置证券投资、固定资产和无形资产等活动所引起的现金收支活动及结果,如变卖厂房取得现金收入,购入股票和债券等对外投资引起现金流出等; 3.来自筹资活动的现金流量:是指公司在筹集资金过程中所引起的现金收支活动及结果,如吸收股本、分配股利、发行债券、取得借款和归还借款等; 4.非常项目产生的现金流量:是指非正常经济活动所引起的现金流量,如接受捐赠或捐赠他人,罚款现金收支等; 5.不涉及现金收支的投资与筹资活动:这是一类对股民非常重要的信息,虽然这些活动并不会引起本期的现金收支,但对未来的现金流量会产生甚至极为重大的影响。这类活动主要反映在补充资料一栏里,如以对外投资偿还债务,以固定资产对外投资等。 对现金流量表主要从3个方面进行分析: 1.现金净流量与短期偿债能力的变化。如果本期现金净流量增加,表明公司短期偿债能力增强,财务状况得到改善;反之,则表明公司财务状况比较困难。当然,并不是现金净流量越大越好,如果公司的现金净流量过大,表明公司未能有效利用这部分资金,其实是一种资源浪费。 2.现金流入量的结构与公司的长期稳定。经营活动是公司的主营业务,这种活动提供的现金流量,可以不断用于投资,再生出新的现金来,来自主营业务的现金流量越多,表明公司发展的稳定性也就越强。公司的投资活动是为闲置资金寻找投资场所,筹资活动则是为经营活动筹集资金,这两种活动所发生的现金流量,都是辅助性的,服务于主营业务的。这一部分的现金流量过大,表明公司财务缺乏稳定性。 3.投资活动与筹资活动产生的现金流量与公司的未来发展。股民在分析投资活动时,一定要注意分析是对内投资还是对外投资。对内投资的现金流出量增加,意味着固定资产、无形资产等的增加,说明公司正在扩张,这样的公司成长性较好;如果对内投资的现金流量大幅增加,意味着公司正常的经营活动没有能够充分吸纳现有的资金,资金的利用效率有待提高;对外投资的现金流入量大幅增加,意味着公司现有的资金不能满足经营需要,从外部引入了资金;如果对外投资的现金流出量大幅增加,说明公司正在通过非主营业务活动来获取利润。 望楼主采纳 沈阳金蝶财务为您解答
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